Propuesta de la Implementación de la metodología BIM-GIS en la etapa de construcción de un proyecto de saneamiento para los componentes de obras civiles y equipamiento-Caso de Estudio: “Sistema de saneamiento Nueva Rinconada en los distritos de VMT y VES

Abstract

El presente caso de estudio se centra en la construcción de un sistema de agua potable y alcantarillado, abordando desafíos que se van generando en la gestión de la ejecución. Nos damos cuenta de que actualmente se vienen ejecutando los proyectos de saneamiento e infraestructura sin ninguna metodología que optimice los procesos, que integre a los equipos de trabajo en un entorno colaborativo, que permita tener la construcción virtual de la obra con el fin de optimizarla mediante el aporte de los diseñadores, especialistas, contratistas, proveedores, municipios y Clientes antes de iniciar la construcción y durante su ejecución. En base a lo planteado anteriormente, para hacer realidad las mejoras proponemos el uso de la metodología BIM-GIS con esto se busca identificar la causa raíz de las restricciones en 19 reservorios y cámaras de desagüe, destacando entre ellos la falta de planos de detalle y la ausencia de planos bases para instalaciones hidráulicas y eléctricas. Se proponen recomendaciones para mejorar la planificación y ejecución de proyectos similares, enfatizando la importancia de documentación técnica adecuada y la colaboración entre el equipo de trabajo. El caso de estudio también incluye un diagnóstico situacional que evalúa el impacto de la falta de planificación en los costos y plazos de ejecución. Se concluye que la implementación de un enfoque sistemático y la adopción de herramientas no solo de la metodología BIM-GIS si no también Lean Construction y Last Planner System pueden optimizar el desempeño de proyectos de construcción, garantizando la calidad y el tiempo de entrega.

This case study focuses on the construction of a drinking water and sewage system, addressing challenges that arise in the execution management. We realize that currently, sanitation and infrastructure projects are being executed without any methodology that optimizes processes, integrates work teams in a collaborative environment, and allows for the virtual construction of the project in order to optimize it through the contributions of designers, specialists, contractors, suppliers, municipalities, and clients before starting construction and during its execution. Based on the aforementioned, to make the improvements a reality, we propose the use of the BIM-GIS methodology. This aims to identify the root cause of the restrictions in 19 reservoirs and drainage chambers, highlighting among them the lack of detailed plans and the absence of base plans for hydraulic and electrical installations. Recommendations are proposed to improve the planning and execution of similar projects, emphasizing the importance of adequate technical documentation and collaboration among the team. The case study also includes a situational diagnosis that evaluates the impact of the lack of planning on costs and execution timelines. It is concluded that the implementation of a systematic approach and the adoption of tools not only from the BIM-GIS methodology but also from Lean Construction and the Last Planner System can optimize the performance of construction projects, ensuring quality and delivery time.