IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN BASADO EN BUENAS PRÁCTICAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONTRATISTAS EN HABILITACIONES URBANAS PARA CASAS DE CAMPO

Abstract

El presente trabajo de investigación propone un modelo de gestión integrado para la administración de contratistas en proyectos de habilitación urbana de casas de campo. La propuesta combina los enfoques de la Guía del PMBOK®, Lean Construction y Building Information Modeling (BIM), los cuales permiten optimizar la planificación, ejecución y control de proyectos con alta tercerización de servicios. Desde el enfoque de la Guía del PMBOK®, se establecen procesos estandarizados de dirección del proyecto y control documental; Lean Construction aporta herramientas de planificación colaborativa y mejora continua, como el Last Planner System (LPS), el Porcentaje de plan de cumplimiento (PPC) y el Mapa de flujo de valor (VSM), promoviendo eficiencia y reducción de desperdicios. Finalmente, BIM brinda soporte digital a través del Entorno Común de Datos (CDE) y los modelos LOD, asegurando trazabilidad y coordinación técnica. La integración de estos tres enfoques genera un modelo que fomenta la comunicación efectiva, la estandarización de procesos y la mejora continua. En conclusión, el modelo propuesto representa una herramienta adaptable y escalable para desarrolladoras inmobiliarias que buscan fortalecer su gestión técnica y administrativa en proyectos horizontales.

This research paper proposes an integrated management model for contractor administration in urban development projects for rural homes. The proposal combines the approaches of the PMBOK® Guide, Lean Construction, and Building Information Modeling (BIM), which optimize the planning, execution, and control of projects with a high degree of outsourcing. From the PMBOK® Guide perspective, standardized project management and document control processes are established; Lean Construction contributes collaborative planning and continuous improvement tools, such as the Last Planner System (LPS), Percent Plan Completion (PPC), and Value Stream Mapping (VSM), promoting efficiency and waste reduction. Finally, BIM provides digital support through the Common Data Environment (CDE) and LOD models, ensuring traceability and technical coordination. The integration of these three approaches generates a model that fosters effective communication, process standardization, and continuous improvement. In conclusion, the proposed model represents an adaptable and scalable tool for real estate developers seeking to strengthen their technical and administrative management in horizontal projects.