Propuesta de Mejora en la Gestión de Entrada y Salida de los Productos Terminados en la empresa Agregados Saint Thomas en la ciudad de Piura en el año 2025
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Advisors
Alarco Pimentel, Leonardo EnriqueIssue Date
2025-11-12Keywords
Modelo ABCInventarios
Mermas
Justo a Tiempo (JAT)
SCOR
Kardex
ABC Model
Inventories
Shrinkage
Just-in-Time (JIT)
Metadata
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El presente trabajo busca analizar la gestión de inventarios en una empresa del sector de construcción, empleando un enfoque cuantitativo. Se recolectó información interna de la empresa que se encontraban vinculadas a la problemática, El análisis interno reveló una administración ineficaz del inventario, marcada por pérdidas debido a las mermas y falta de procesos sistemáticos. Como medida correctiva a estos problemas se plantearon 3 soluciones alternativas: el modelo ABC, la implementación del modelo Supply Chain Operations Reference (SCOR) y la adopción del modelo Justo a Tiempo (JAT). La alternativa elegida fue el modelo ABC debido a su viabilidad económica, alto impacto operativo y bajo nivel de complejidad. La propuesta permitirá clasificar los productos optimizando recursos y disminuyendo las pérdidas, así como mejoras la trazabilidad del inventario y una mayor eficiencia en los procesos despacho y almacenamiento. Finalmente, los hallazgos obtenidos en el estudio podrán ser considerados como referencia para otras empresas en el sector de construcción que presenten dificultades similares a la gestión de inventarios.This study aims to analyze inventory management in a construction company using a quantitative approach. Internal company data related to the problem was collected. The internal analysis revealed ineffective inventory management, characterized by losses due to shrinkage and a lack of systematic processes. As corrective measures, three alternative solutions were proposed: the ABC model, the implementation of the Supply Chain Operations Reference (SCOR) model, and the adoption of the Just-in-Time (JIT) model. The ABC model was chosen due to its economic viability, high operational impact, and low level of complexity. This proposal will allow for product classification, optimizing resources and reducing losses, as well as improving inventory traceability and increasing the efficiency of shipping and storage processes. Finally, the findings of this study can serve as a reference for other companies in the construction sector facing similar inventory management challenges.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
spaCollections


