Propuesta para mejorar la gestión de inventarios en empresas metalmecánicas mediante la aplicación de Lean Warehousing, DDMRP e IOT

Abstract

Este estudio plantea una propuesta orientada a incrementar la rotación de inventarios en empresas del sector metalmecánico mediante la aplicación de Lean Warehousing, Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) y tecnologías de Internet of Things (IoT). La principal brecha técnica identificada se relaciona con ineficiencias en la gestión de inventarios, limitada visibilidad en tiempo real y baja capacidad de respuesta frente a la demanda del mercado. El objetivo central es elevar la rotación de inventarios desde un valor inicial de 3.11 hasta 5.5 veces, junto con mejorar la exactitud de los registros y optimizar la planificación de la demanda. La incorporación de IoT permitirá un monitoreo continuo y una toma de decisiones más precisa, mientras que DDMRP facilitará una reposición adaptativa acorde con las variaciones del mercado. En conjunto, estas estrategias buscan optimizar los costos operativos, incrementar la agilidad de la cadena de suministro, reducir los tiempos de respuesta y elevar la satisfacción del cliente, consolidando la competitividad del sector metalmecánico en el mercado global.

This study proposes a strategy to increase inventory turnover in metalworking companies through the application of Lean Warehousing, Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), and Internet of Things (IoT) technologies. The main technical gap identified relates to inefficiencies in inventory management, limited real-time visibility, and a low capacity to respond to market demand. The central objective is to increase inventory turnover from an initial value of 3.11 to 5.5 times, while also improving record accuracy and optimizing demand planning. The incorporation of IoT will enable continuous monitoring and more precise decision-making, while DDMRP will facilitate adaptive replenishment in accordance with market variations. Together, these strategies aim to optimize operating costs, increase supply chain agility, reduce response times, and enhance customer satisfaction, thereby strengthening the competitiveness of the metalworking sector in the global market.