Engagement e intención de renuncia en profesionales de enfermería: una revisión sistemática

Abstract

La intención de renuncia en el personal de enfermería constituye un problema frecuente, afectando la continuidad del servicio, la calidad del cuidado, la disponibilidad de profesionales competentes y en particular, su bienestar. El objetivo del presente estudio es elaborar una revisión sistemática sobre la relación entre el engagement y la intención de renuncia en enfermería. El diseño de la investigación es teórico y se utilizó el modelo PRISMA para la búsqueda, selección y evaluación de los estudios. Las bases de datos de Scopus y Web Of Science fueron utilizada. Se incluyeron un total de nueve estudios para la revisión. Los resultados demuestran una relación inversa, siendo el engagement aquella que reduce los efectos de la intención de renuncia. Particularmente la dimensión de dedicación del engagement fue la más influyente en este proceso. Las investigaciones permiten establecer que el engagement es un variable del bienestar laboral relevante que posibilita la reducción de las consecuencias negativas derivadas del trabajo, siendo pertinente su incentivo en el personal de enfermería.

Turnover intention among nursing personnel represents a growing challenge, as it affects service continuity, quality of care, and the availability of competent professionals. The objective of the present study was to conduct a systematic review on the relationship between work engagement and turnover intention in nursing. The research design was theoretical, and the PRISMA model was used for the search, selection, and evaluation of studies. A total of nine studies were included in the review. Overall, the results indicate that higher levels of engagement are associated with lower turnover intention and that engagement functions as a mediator between work-related variables such as burnout, stress, organizational support, and perceived justice. In particular, the dedication dimension was found to be the most influential in reducing the desire to leave the job. The reviewed studies highlight the relevance of engagement as a psychological and organizational resource, emphasizing the importance of its promotion to foster retention, commitment, and well-being among nursing staff