Propuesta para incrementar la eficiencia del proceso productivo mediante el uso de Distribución de Planta y herramientas Lean Manufacturing en una PYME fabricante de muebles de madera

Abstract

El presente trabajo de investigación busca mejorar la eficiencia de una pyme del sector de muebles y madera, la cual presenta problemas para atender a la exigente demanda. Ante ello, se evidenció la necesidad de la adopción de sistemas de fabricación avanzados que permitan atender de manera óptima las necesidades del mercado. Cabe mencionar que, ante la búsqueda de literatura, se pudo evidenciar la carencia de investigación de implementación de metodologías en el sector, por lo que nuestra propuesta será un aporte para que las pymes dispongan de más información para aplicar con éxito nuevos métodos de mejora. Nuestro aporte consiste en la combinación de las metodologías Lean Manufacturing y Distribución de Planta, las cuales según expertos son las más utilizadas para obtener mejoras en la eficiencia. Por un lado, Lean Manufacturing permitió identificar y eliminar actividades que no agregaban valor, y la Distribución de planta permitió brindar el espacio óptimo de trabajo. La validación del modelo se realizó de manera satisfactoria, logrando una reducción del tiempo de ciclo en 14%, una reducción de las distancias recorridas en 31% y el incremento de la eficiencia en 8%.

This research work seeks to improve the efficiency of an SME in the furniture and wood sector, which has problems to meet the demanding demand. In view of this, the need for the adoption of advanced manufacturing systems to optimally meet the needs of the market was evidenced. It is worth mentioning that the literature search revealed a lack of research on the implementation of methodologies in the sector, so our proposal will be a contribution for SMEs to have more information to successfully apply new improvement methods. Our contribution consists of the combination of Lean Manufacturing and Plant Distribution methodologies, which according to experts are the most used to obtain efficiency improvements. On the one hand, Lean Manufacturing allowed us to identify and eliminate activities that did not add value, and Plant Distribution allowed us to provide the optimal work space. The validation of the model was satisfactory, achieving a 14% reduction in cycle time, a 31% reduction in distances traveled and an 8% increase in efficiency.