La Interculturalidad y su relación con el desempeño exportador de las agroexportadoras de la macro región norte de Perú durante el periodo 2020-2024

Abstract

Durante los últimos años, el sector agroexportador peruano ha enfrentado diversos desafíos para mantener su competitividad en los mercados internacionales, derivados no solo de factores logísticos y comerciales, sino también de diferencias culturales que influyen en las relaciones comerciales y en la adaptación a entornos globales. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la interculturalidad y el desempeño exportador de las agroexportadoras de la macro región norte del Perú durante el periodo 2020–2024. Los objetivos específicos se centraron en analizar cómo tres dimensiones clave de la interculturalidad se relacionan con el desempeño exportador de las empresas del sector. Se empleó un enfoque cuantitativo, con alcance correlacional y diseño no experimental transversal. Se aplicó un cuestionario tipo Likert, validado por expertos y dirigido a 42 agroexportadoras, obteniendo un coeficiente Alpha de Cronbach de 0.942. Los resultados, analizados mediante la correlación de Spearman, evidenciaron una relación positiva y significativa entre la interculturalidad y el desempeño exportador, con un coeficiente de 0.934. Esto confirma que fortalecer las capacidades interculturales permite mejorar el rendimiento exportador, consolidar relaciones comerciales y posicionarse de forma más competitiva en mercados internacionales. Como limitaciones, se reconoce que el estudio se restringe a una muestra localizada geográficamente en la macro región norte del Perú, con un enfoque transversal y basado en percepciones autorreportadas. No obstante, los hallazgos brindan evidencia relevante para la formulación de estrategias que incorporen la gestión intercultural como un factor clave de éxito en el comercio exterior.

In recent years, Peru’s agro-export sector has faced numerous challenges in maintaining its competitiveness in international markets. These challenges stem not only from logistical and commercial factors but also from cultural differences that affect trade relations and adaptation to global environments. In this context, the present study aimed to determine the relationship between interculturality and the export performance of agro-exporting companies in Peru’s northern macro-region during the 2020–2024 period. The specific objectives focused on analyzing how three key dimensions of interculturality relate to export performance. A quantitative approach was used, with a correlational scope and a non-experimental cross-sectional design. A structured Likert-scale questionnaire was validated by experts and applied to a sample of 42 agro-exporting firms, yielding a Cronbach’s Alpha reliability coefficient of 0.942. The results, processed through Spearman’s rank correlation test, revealed a strong and statistically significant relationship between interculturality and export performance, with a coefficient of 0.934. These findings confirm that strengthening intercultural competencies enhances export outcomes, fosters sustainable commercial relations, and improves competitiveness in global markets. As a limitation, it is recognized that the study is restricted to a sample geographically located in the northern macro-region of Peru, with a cross-sectional approach and based on self-reported perceptions. However, the findings provide relevant evidence for the formulation of strategies that incorporate intercultural management as a key success factor in foreign trade.