Implementación de la Metodología Last Planner System en la ejecución de Proyectos de Cosecha de Aguas. Caso de Estudio Proyecto: “Creación del Servicio de Recursos Hídricos mediante la Cosecha de Aguas Pluviales en la Comunidad de Huantura-Jucuire Sector Qquespepata del Distrito de Combapata - Provincia de Canchis - Departamento de Cusco”

Abstract

En el siguiente trabajo se investigó la aplicación de la metodología Last Planner System (LPS) en un proyecto de Cosecha de Aguas, en el Departamento de Cusco. Es así que se han puesto en evidencia varias ventajas y mejoras significativas. En primer lugar, la implementación de la metodología Last Planner System promueve una planificación más precisa y colaborativa entre los diversos actores involucrados en la ejecución del proyecto. Esto permite una mejor coordinación de las actividades, reduciendo los tiempos de espera y optimizando el uso de recursos. Además, la metodología Last Planner System facilita el desarrollo de un enfoque de previsión durante la ejecución del proyecto, lo cual permite una identificación temprana de las posibles restricciones o cuellos de botella. Esta anticipación posibilita la adopción de medidas correctivas de manera oportuna, evitando retrasos significativos y costos adicionales. Asimismo, fomenta la responsabilidad compartida de los involucrados y la recopilación de lecciones aprendidas, promoviendo una cultura de mejora continua en la ejecución cualquier proyecto. En resumen, la implementación de la metodología Last Planner System en el Proyecto de tipo Cosecha de Aguas caso de estudio del presente trabajo de investigación, ha generado mejoras sustanciales en la eficiencia operativa, la gestión de riesgos y la calidad del trabajo ejecutado. Estos resultados obtenidos y expuestos en la propuesta de mejora, respaldan la viabilidad y la relevancia de utilizar la metodología Last Planner System (LPS) en proyectos de infraestructura similares, que permitan aprovechar al máximo las diversas herramientas que esta metodología ofrece.

The following work investigated the application of the Last Planner System (LPS) methodology in a water harvesting project in the Department of Cusco. Thus, several advantages and significant improvements have been evidenced. Firstly, the implementation of the Last Planner System methodology promotes a more precise and collaborative planning among the various actors involved in the execution of the project. This allows for better coordination of activities, reducing lead times and optimizing the use of resources. In addition, the Last Planner System methodology facilitates the development of a forecasting approach during project execution, which allows early identification of potential constraints or bottlenecks. This anticipation makes it possible to adopt corrective measures in a timely manner, avoiding significant delays and additional costs. Likewise, it encourages the shared responsibility of those involved and the compilation of lessons learned, promoting a culture of continuous improvement in the execution of any project. In summary, the implementation of the Last Planner System methodology in the Water Harvest Project, the case study of this research work, has generated substantial improvements in operational efficiency, risk management and the quality of the work performed. These results obtained and presented in the improvement proposal, support the feasibility and relevance of using the Last Planner System (LPS) methodology in similar infrastructure projects, allowing to take full advantage of the various tools that this methodology offers.