Relevancia de la implementación de la contabilidad de gestión en la toma de decisiones estratégicas en la empresa Lama Logística y Aduanas en el año 2024

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) tiene como propósito principal comprender la importancia de la implementación de la contabilidad de gestión en la toma de decisiones estratégicas en la empresa Lama Logística y Aduanas en el año 2024. El sector aduanero se caracteriza por tener una alta competencia, por ello, la gestión eficiente de la información del control de costos es vital tanto para la rentabilidad, la toma de decisiones y la sostenibilidad de la empresa. En la actualidad, la contabilidad de la empresa Lama Logística & Aduanas se efectúa mediante un outsourcing contable para poder cumplir con las exigencias legales y fiscales. Para abordar esta problemática, se analizó un caso de la ausencia de un sistema de contabilidad de gestión en la entidad, ya que no posee los procesos y procedimientos para el procesamiento de información necesario que se implementa en la contabilidad de gestión de la firma aduanera. También, la investigación siguió una metodología descriptiva con enfoque cualitativo, basada en entrevistas a profundidad con el Gerente General de la empresa y un experto en contabilidad de gestión. Como resultados se concluye que Lama Logística & Aduanas podrá implementar un sistema de contabilidad de gestión adecuado mediante la capacitación del personal en coordinación con el outsourcing y utilizando los recursos tecnológicos de la empresa. Esto permitirá tener una buena gestión de costos y medición de los márgenes de rentabilidad y trazabilidad de los servicios.

The main purpose of this Professional Proficiency Project (PSP) is to understand the importance of implementing management accounting in strategic decision- making at Lama Logística y Aduanas in 2024. The customs sector is characterized by high competition; therefore, efficient management of cost control information is vital for the company's profitability, decision-making, and sustainability. Currently, Lama Logistics & Customs' accounting is outsourced to comply with legal and tax requirements. To address this issue, a case study was analyzed of the lack of a management accounting system in the company, as it lacks the necessary processes and procedures for processing the information implemented in the customs firm's management accounting. The research also followed a descriptive methodology with a qualitative approach, based on in-depth interviews with the company's General Manager and a management accounting expert. The results conclude that LAMA Logística & Aduanas will be able to implement an adequate management accounting system through staff training, coordination with outsourcing, and the use of the company's technological resources. This will allow for effective cost management, measurement of profit margins, and traceability of services.