Sistema para el tareo de horas hombre de personal de mano de obra directa en las operaciones para una empresa de construcción en Perú

Abstract

En el Perú, el sector construcción emplea a más de un millón de personas y representa una parte significativa del PBI nacional, no obstante, enfrenta retos en la gestión eficiente de las horas laborales, especialmente en empresas medianas y grandes. El uso tradicional de registros manuales, como cartillas físicas y digitación, genera errores frecuentes, demoras en pagos y dificultades para cumplir con la normativa, afectando la productividad y la transparencia. El presente trabajo de suficiencia profesional presenta el desarrollo e implementación de un sistema para optimizar el registro y gestión de horas hombre del personal de obra directa en NEW CONSTRUCTION S.A., empresa peruana del sector construcción. La solución automatiza la captura, validación y consolidación de datos, asegurando mayor precisión y reduciendo errores humanos. El sistema consta de una aplicación móvil con funcionalidad offline para operatividad en campo y una plataforma web para supervisión en tiempo real, garantizando el cumplimiento normativo y facilitando la toma de decisiones. La automatización permitió reducir el tiempo promedio de procesamiento por ciclo de tareo de 16,55 a 1,03 horas, lo que representa una disminución del 93.8%. Este avance incrementó la precisión, la transparencia y la capacidad de respuesta organizacional, además de fortalecer el cumplimiento normativo. Finalmente, la solución sienta las bases para futuras integraciones con modelos BIM y la adopción de prácticas DevOps, estableciendo un nuevo estándar de eficiencia y competitividad para la industria nacional.

In Peru, the construction sector employs more than one million people and represents a significant part of the national GDP; however, it faces challenges in the efficient management of working hours, especially in medium and large companies. The traditional use of manual records, such as physical records and typing, generates frequent errors, delays in payments and difficulties in complying with regulations, affecting productivity and transparency. This work of professional competence presents the development and implementation of a system to optimize the registration and management of man-hours of direct labor personnel in NEW CONSTRUCTION S.A., a Peruvian company in the construction sector. The solution automates the capture, validation and consolidation of data, ensuring greater accuracy and reducing human errors. The system consists of a mobile application with offline functionality for field operations and a web platform for real-time monitoring, ensuring regulatory compliance and facilitating decision making. Automation reduced the average processing time per tare cycle from 16.55 to 1.03 hours, a reduction of 93.8%. This improvement increased accuracy, transparency and organizational responsiveness, as well as strengthening regulatory compliance. Finally, the solution lays the groundwork for future integrations with BIM models and the adoption of DevOps practices, setting a new standard of efficiency and competitiveness for the national industry.