Estudio de caso sobre la problemática del inventario en una empresa del rubro metalmecánico en Lima, Perú, 2024-2025

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal analizar la situación de una empresa del sector metalmecánico de Lima, Perú, enfrentada con un problema crítico de inventario estancado, con consecuencias de sobrecostos, pérdida de espacio operativo, y una disminución en la eficiencia de los procesos logísticos y productivos. La metodología empleada es cualitativa, a partir de entrevistas al personal, revisión documental de la empresa, así como de teorías y artículos científicos. A partir del diagnóstico y del análisis de las posibles causas del problema, se realizó la propuesta de tres estrategias de solución. Tras la ponderación de ventajas y desventajas, se eligió la mejor opción para optimizar la gestión del inventario y contribuir al fortalecimiento operativo de la empresa.

The main objective of this research project is to analyze the situation of a metalworking company in Lima, Peru, faced with a critical problem of stagnant inventory, with consequences such as cost overruns, loss of operating space, and a decrease in the efficiency of logistics and production processes. The methodology used is qualitative, based on interviews with staff, a review of company documents, as well as scientific theories and articles. Based on the diagnosis and analysis of the possible causes of the problem, three solution strategies were proposed. After weighing the advantages and disadvantages, the best option was chosen to optimize inventory management and contribute to the operational strengthening of the company.