Plan Estratégico de Marketing para New Age del rubro de artículos publicitarios para consolidar su posicionamiento en el Perú

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional desarrolla un plan estratégico de marketing con el objetivo de consolidar el posicionamiento de una empresa peruana dedicada a productos publicitarios corporativos. La empresa fue fundada a raíz de una oportunidad identificada por el gerente general durante el estado de emergencia sanitaria, al atender un pedido urgente de artículos de bioseguridad. Desde entonces, ha mantenido un crecimiento sostenido, alcanzando ventas anuales promedio de 4.5 millones de soles y trabajando con reconocidas compañías a nivel nacional. Dado que el sector proyecta un crecimiento favorable en los próximos tres años y que la empresa se encuentra en una etapa de maduración temprana, se proponen dos estrategias principales. La primera consiste en incrementar las ventas mediante la participación en ferias y eventos empresariales. La segunda busca consolidar la presencia digital de la marca a través de campañas en redes sociales, publicidad segmentada y contenido enfocado en el público objetivo. Ambas estrategias se desarrollarán en un plazo de tres años de forma complementaria. La evaluación económica del proyecto confirma que la inversión es rentable y viable. Se estima que no solo se recuperará lo invertido, sino que también se generará valor adicional para la empresa. En ese sentido, el plan representa una oportunidad sólida para impulsar el crecimiento, mejorar la visibilidad de la marca y consolidar su presencia en el mercado nacional

This professional competency project presents a strategic marketing plan aimed at strengthening the market positioning of a Peruvian company dedicated to corporate promotional products. The company was founded in response to an opportunity identified by the general manager during the health emergency, when an urgent request for biosecurity supplies was successfully fulfilled. Since then, the company has experienced steady growth, achieving average annual sales of 4.5 million soles and working with well-known companies at the national level. Given the favorable growth projections for the corporate merchandising sector over the next three years, and considering that the company is in an early maturity stage, two main strategies have been proposed. The first focuses on increasing sales through participation in trade fairs and business events. The second aims to strengthen the brand’s digital presence through social media campaigns, targeted advertising, and content tailored to its business audience. Both strategies are designed to be implemented in a complementary manner over a three-year period. The economic evaluation confirms that the proposed investment is both profitable and feasible. It is expected that the investment will not only be recovered but will also generate additional value for the company. Therefore, the plan represents a solid opportunity to drive growth, enhance brand visibility, and consolidate its presence in the national market