Aplicación de Lean Manufacturing y SLP para incrementar el índice de eficiencia en el proceso de producción en una empresa de confección en Lima, Perú
Average rating
Cast your vote
You can rate an item by clicking the amount of stars they wish to award to this item.
When enough users have cast their vote on this item, the average rating will also be shown.
Star rating
Your vote was cast
Thank you for your feedback
Thank you for your feedback
Issue Date
2025-06-15Keywords
Lean ManufacturingIndustria de la costura
Eficiencia
Estudio de tiempos
Garment industry
Efficiency
Time study
Metadata
Show full item recordOther Titles
Application of Lean Manufacturing and SLP to Increase the Efficiency Index in the Production Process of a Garment Company in Lima, PeruAbstract
La industria textil y confecciones contribuye generosamente a la economía mundial, por ello es considerado el tercer sector manufacturero más importante en el Perú. Sin embargo, en la actualidad se enfrenta a problemas como los bajos los niveles productividad, eficiencia y costos de producción, sumado a ello el incremento de la competitividad proveniente de las importaciones asiáticas. Por lo tanto, las empresas del sector de confecciones se encuentran en constante cambio para lograr la mejora continua. Ante esto, la presente investigación tiene como principal problema el bajo nivel de eficiencia en el proceso de productivo de una empresa del sector de confecciones. Para ello, se plantea un modelo funcional con las herramientas 5S, SLP y Estandarización de trabajo con el objetivo de incrementar el índice de eficiencia en el proceso de confección de 34.56% a 50.3%, y así poder reducir el impacto económico actual que representa el 5.5% de la facturación anual de la empresaThe textile and garment industry contributes significantly to the global economy, making it the third most important manufacturing sector in Peru. However, it currently faces challenges such as low levels of productivity, efficiency, and high production costs, compounded by increasing competition from Asian imports. As a result, companies in the garment sector are undergoing constant changes in pursuit of continuous improvement. In this context, the main problem addressed by this research is the low efficiency level in the production process of a company in the garment sector. To address this, a functional model is proposed using the tools 5S, Systematic Layout Planning (SLP), and Work Standardization, with the aim of increasing the efficiency index in the garment production process from 34.56% to 50.3%. This improvement seeks to reduce the current economic impact, which represents 5.5% of the company’s annual revenue.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
spaCollections

