Modelo de análisis de riesgos aplicando la metodología Bow Tie en el montaje de estructuras en planta a cargo de contratistas en una Empresa Cementera del Perú

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolla en el ámbito del área de Seguridad y Salud Ocupacional en UNACEM Perú S.A., mediante la evaluación y análisis de riesgos en el proceso montajes estructurales en planta, ejecutado por contratistas. Este estudio propone implementar un modelo de análisis de riesgos utilizando la metodología Bow Tie, aplicado a las actividades de montaje estructural, con el objetivo de identificar y gestionar los peligros inherentes a este proceso crítico dentro de la industria cementera. La iniciativa surge ante la necesidad de optimizar la seguridad durante la construcción de estructuras metálicas, considerando las condiciones operativas y los riesgos asociados a las labores realizadas por contratistas en UNACEM Perú S.A. El proceso abarca desde la identificación inicial de peligros, la evaluación de riesgos, hasta el establecimiento de controles efectivos. Para ello, se emplea la metodología Bow Tie, que permite definir como evento no deseado la falla estructural o accidentes graves en el montaje, analizando las causas que podrían desencadenarlo y, mediante su diagrama de evaluación, estableciendo controles preventivos, controles críticos preventivos, controles mitigantes y controles críticos mitigantes, junto con su nivel de impacto. La efectividad de estos controles se verifica mediante herramientas de gestión de seguridad aplicadas en campo durante las operaciones de montaje estructural. Esta verificación permite evaluar, en periodos definidos, la eficacia de los controles críticos, identificar posibles fallas emergentes y evitar su colapso total, previniendo así eventos no deseados. El modelo busca fortalecer la gestión de riesgos en UNACEM Perú S.A., asegurando la integridad de los trabajadores y la estabilidad de las estructuras.

This professional sufficiency project is developed within the scope of the Occupational Health and Safety area of UNACEM Perú S.A., through the evaluation and analysis of risks in the structural assembly construction process in the plant, executed by contractors. This study proposes the implementation of a risk analysis model using the Bow Tie methodology, applied to structural assembly activities, with the aim of identifying and managing the inherent hazards of this critical process within the cement industry. The initiative arises from the need to enhance safety during the construction of metal structures, considering the operational conditions and risks associated with the tasks performed by contractors at UNACEM Perú S.A. The process encompasses the initial identification of hazards, risk assessment, and the establishment of effective controls. To this end, the Bow Tie methodology is employed, which allows defining the undesired event as a structural failure or serious accidents during assembly, analyzing the causes that could trigger it and, through its evaluation diagram, establishing preventive controls, critical preventive controls, mitigating controls, and critical mitigating controls, along with their impact level. The effectiveness of these controls is verified using safety management tools applied in the field during structural assembly operations. This verification enables the evaluation, over defined periods, of the effectiveness of critical controls, identifying emerging failures and preventing their complete collapse, thus avoiding undesired events. The model seeks to strengthen risk management at UNACEM Perú S.A., ensuring the safety of workers and the stability of the structures.