La ausencia de un adecuado proceso de incorporación en el desempeño laboral de los nuevos colaboradores en la empresa DISAM CORP EIRL

Abstract

Disam Corp enfrenta un desafío crítico que es la ausencia de un adecuado proceso de incorporación afectando el desempeño de sus nuevos colaboradores. Este problema no solo compromete a los miembros de su empresa, sino también a sus clientes. El objetivo de la investigación fue explorar y describir la ausencia de un adecuado proceso de incorporación laboral en el desempeño laboral de los nuevos colaboradores. Se entrevistó a cuatro expertos, los cuales coinciden en que existen falencias en este proceso, que se hacen evidentes de manera negativa en la motivación, compromiso y rendimiento del nuevo colaborador. Se concluye que, la alternativa principal para abordar la problemática se sostiene en la estrategia, diseño e implementación de un programa de bienvenida personalizada que en el tiempo garantice un mejor desempeño laboral.

Disam Corp faces a critical challenge: the lack of an adequate onboarding process, which affects the performance of its new employees. This problem not only affects the company's members but also its clients. The objective of the research was to explore and describe the lack of an adequate onboarding process in the work performance of new employees. Four experts were interviewed, who agree that there are shortcomings in this process, which are negatively reflected in the motivation, commitment, and performance of new employees. It is concluded that the main alternative to address the problem lies in the strategy, design, and implementation of a personalized welcome program that guarantees improved job performance over time.