Propuesta de Mejora para incrementar la eficiencia del proceso de fabricación de tapones magnéticos de monitoreo a través de herramientas de Lean Manufacturing en una empresa del sector minero

Abstract

El sector minero es considerado un sector clave en el desarrollo económico. En el Perú, las empresas mineras buscan mantener la confiabilidad de las operaciones de los equipos para evitar costos en el sector por la inactividad de los equipos o por la pérdida de productividad. La empresa caso de estudio se dedica en la fabricación de tapones magnético de monitoreo de desgaste de componentes mineros para aumentar la confiabilidad de los equipos de acarreo y transporte de mineral en las operaciones mineras, sin embargo, su nivel de producción se encuentra en un nivel bajo con 50%. La presente investigación presenta un modelo para incrementar la eficiencia en la producción en al menos 20% mediante herramientas Lean para solucionar los problemas de las máquinas del sector minero mediante la validación de los KPI’S, auditorias y análisis del antes y después del proceso.

The mining sector is considered a key sector in economic development. In Peru, mining companies seek to maintain the reliability of equipment operations to avoid costs in the sector due to equipment downtime or loss of productivity. The case study company is dedicated to the manufacture of magnetic wear monitoring plugs for mining components to increase the reliability of mineral hauling and transportation equipment in mining operations, however, its production level is at a low level with 50 %. This research presents a model to increase production efficiency by at least 20% using Lean tools to solve mining sector machine problems through validation of KPI'S, audits and before and after analysis of process.