Aplicación de un sistema integral de gestión para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos de agua y combustible en una mina subterránea artesanal al sur del Perú

Abstract

La presente investigación desarrolla una propuesta de mejora operativa basada en la implementación de un Sistema Integral de Gestión (SIG) orientado a la optimización del uso de recursos críticos agua y combustible en una unidad de minería subterránea artesanal ubicada en el sur del Perú. Este tipo de operaciones, caracterizadas por su informalidad técnica y limitaciones estructurales, enfrenta elevados niveles de ineficiencia en el consumo de insumos estratégicos, lo que impacta negativamente en la productividad, sostenibilidad ambiental y viabilidad económica del sector. El enfoque metodológico se fundamentó en el ciclo PHVA (Planificar–Hacer–Verificar–Actuar), complementado por la técnica FAST (Function Analysis System Technique) como herramienta de descomposición funcional para la identificación de actividades críticas y puntos de pérdida. El estudio se estructuró en cuatro fases: diagnóstico de la situación base, diseño del modelo de SIG, implementación piloto y evaluación de resultados. Se utilizó Microsoft Excel como plataforma de sistematización para la recopilación, monitoreo y análisis de datos operativos, permitiendo construir una línea base cuantitativa y generar indicadores clave de desempeño (KPIs) aplicables al contexto artesanal.

Los resultados evidencian mejoras sustanciales en la eficiencia del uso de los recursos, con reducciones progresivas en el consumo unitario de agua (litros/actividad) y combustible (galones/equipo), así como una mayor trazabilidad operativa y cumplimiento en los procedimientos de abastecimiento. Además, la validación en campo reveló una alta aceptación del modelo por parte del personal, debido a su aplicabilidad práctica y facilidad de integración con los flujos operativos existentes. El SIG demostró ser una herramienta costo-efectiva y replicable, permitiendo fortalecer la gestión técnica en escenarios de pequeña escala sin requerir inversiones tecnológicas complejas.

Este estudio contribuye a la profesionalización del sector minero artesanal mediante la propuesta de un modelo adaptable, alineado con la normativa vigente y los principios de sostenibilidad operativa. Asimismo, plantea una alternativa viable para mejorar el desempeño productivo, reducir impactos negativos sobre el entorno y fomentar prácticas responsables en entornos rurales con limitada infraestructura de gestión.

This research develops an operational improvement proposal based on the implementation of an Integrated Management System (IMS) aimed at optimizing the use of critical resources—specifically water and fuel—within an artisanal underground mining unit located in southern Peru. These types of operations, characterized by technical informality and structural limitations, experience high levels of inefficiency in the consumption of strategic inputs, negatively impacting productivity, environmental sustainability, and the sector’s economic viability.

The methodological approach was grounded in the PDCA cycle (Plan–Do–Check–Act), complemented by the Function Analysis System Technique (FAST), which served as a functional breakdown tool to identify critical activities and resource loss points. The study was structured into four phases: baseline diagnosis, IMS model design, pilot implementation, and results evaluation. Microsoft Excel was used as the primary platform for data collection, monitoring, and operational analysis, enabling the construction of a quantitative baseline and the development of key performance indicators (KPIs) tailored to the artisanal context.

The results show significant improvements in resource use efficiency, with progressive reductions in unit consumption of water (liters per activity) and fuel (gallons per equipment), as well as increased operational traceability and compliance in supply procedures. Field validation revealed strong acceptance of the model among operational personnel due to its practical applicability and seamless integration with existing workflows. The IMS proved to be a cost-effective and replicable tool that enhances technical management in small-scale settings without requiring complex technological investments.

This study contributes to the professionalization of the artisanal mining sector through the proposal of an adaptable model aligned with current regulatory frameworks and operational sustainability principles. Furthermore, it offers a viable alternative to improve productive performance, mitigate negative environmental impacts, and promote responsible practices in rural environments with limited management infrastructure.