Liderazgo transaccional y su influencia en el desempeño de los trabajadores en MYPES metal mecánicas en la ciudad de Chimbote en el año 2023

Abstract

Este estudio se enmarca en la industria metalmecánica, específicamente en las micro y pequeñas empresas, en este contexto, existen estudios académicos sobre las variables de estudio preponderantemente en empresas medianas y grandes, que abarcan la influencia del liderazgo transaccional en el desempeño laboral, sin embargo, pocos estudios abordan estás variables en el mismo contexto pero en micro y pequeñas empresas, así se hace imperante este estudio dado que, el liderazgo transaccional implica un estilo de gestión conducente al buen desempeño del colaborador. El objetivo de esta investigación fue explicar la influencia del liderazgo transaccional en el desempeño de los trabajadores en MYPES metal mecánicas en la ciudad de Chimbote en el año 2023. Se estableció una metodología cuantitativa cuyo alcance fue explicativo, el diseño fue no experimental transversal. La población estuvo constituida por 424 empleados; y, como muestra, a 208 trabajadores de estas empresas. Respecto a los hallazgos, estos evidenciaron un R de 0,505 y un R cuadrado de 0.255, lo cual indica que cerca del 25.5 % de la variabilidad en el desempeño de los trabajadores es explicada por la variable predictora, liderazgo transaccional. Finalmente, se concluye que el liderazgo transaccional influye significativamente en el desempeño de los trabajadores de las MYPES del sector metal mecánico en Chimbote.

This study is framed in the metalworking industry, specifically in micro and small companies, in this context, there are academic studies on the study variables predominantly in medium and large companies, which cover the influence of transactional leadership on job performance, however, few studies address these variables in the same context but in micro and small companies, thus this study becomes imperative given that transactional leadership implies a management style conducive to the good performance of the collaborator. The objective of this research was to explain the influence of transactional leadership on the performance of workers in metal-mechanical MYPES in the city of Chimbote in the year 2023. A quantitative methodology was established whose scope was explanatory, the design was non-experimental cross-sectional. The population was made up of 424 employees; and, as a sample, 208 workers from these companies. Regarding the findings, these showed an R of 0.505 and an R square of 0.255, which indicates that approximately 25.5% of the variability in workers' performance is explained by the predictor variable, transactional leadership. Finally, it is concluded that transactional leadership significantly influences the performance of MYPES workers in the metal-mechanical sector in Chimbote.