Propuesta de mejora en la gestión de inventario de la empresa Bust Carcopal S.A.C

Abstract

El presente trabajo se desarrolló en la empresa Bust Carcopal S.A.C., dedicada a ofrecer soluciones integrales en empaques de cartón, papel y sus derivados, con el propósito de implementar una alternativa de solución para la problemática de una deficiente gestión de inventarios. Se seleccionó la metodología de Lean Six Sigma en los procesos de inventarios, para contribuir a mejorar la calidad y la efectividad en los flujos operativos mediante la reducción de desperdicios y la optimización del flujo de trabajo. Además, la implementación de dicha metodología permitirá a la empresa cumplir con los objetivos estratégicos planteados. Esta investigación se realizó con la finalidad de que la empresa incremente su rentabilidad, teniendo una posición competitiva dentro del mercado peruano.

This work was developed in the company Bust Carcopal S.A.C. dedicated to offering comprehensive solutions in cardboard, paper and their derivative packaging, with the purpose of implementing an alternative solution to the problem of poor inventory management. The Lean Six Sigma methodology was chosen in inventory processes, helping to improve quality and effectiveness in operational flows by reducing waste and optimizing workflow. In addition, the implementation of said methodology will allow the company to meet the proposed strategic objectives. This research was carried out with the purpose of the company increasing its profitability, having a competitive position within the Peruvian market.