Aplicación del Principio Lean Construction para Incrementar la Productividad en las Actividades de Movimiento de Tierras con Maquinaria Pesada: Caso de la Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez – Callao – Lima.”

Abstract

El presente trabajo de investigación analiza la eficiencia operativa de los equipos de movimiento de tierras (cargador frontal, volquete y pala excavadora) en el proyecto de ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez. El objetivo de la investigación es evaluar el impacto de la implementación de la filosofía Lean Construction para identificar actividades sin valor que afecten los tiempos y costos del proyecto. La metodología incluyó la observación en campo durante seis meses, recopilando datos y utilizando herramientas como la Carta Balance, los Diagramas de Pareto y el método Last Planner para el control y mejora de la productividad. Asimismo, se construyó una base de datos de productividad teórica basada en la obra de Virgilio Guio Castillo para comparar los resultados antes y después de la aplicación de Lean Construction. El principal resultado fue un aumento del 35% en la productividad de los equipos, lo que generó un ahorro de $345,000 durante el período de estudio. En conclusión, la aplicación de Lean Construction mejoró significativamente la eficiencia operativa, reduciendo los tiempos de producción y optimizando los recursos, contribuyendo al avance de la industria de la construcción.

This research work analyzes the operational efficiency of earthmoving equipment (front loader, dump truck, and excavator) in the expansion project of the Jorge Chávez International Airport. The objective of the research is to evaluate the impact of implementing Lean Construction philosophy to identify non-value-adding activities that affect the project's time and costs. The methodology included six months of field observation, collecting data, and using tools such as Balance Sheet, Pareto Diagrams, and the Last Planner method to control and improve productivity. Additionally, a theoretical productivity database was built based on the work of Virgilio Guio Castillo to compare results before and after the application of Lean Construction. The main result was a 35% increase in the productivity of the equipment, generating savings of $345,000 during the study period. In conclusion, the application of Lean Construction significantly improved operational efficiency by reducing production times and optimizing resources, contributing to the advancement of the construction industry.