Plan de Marketing Estratégico para S-Geek Store empresa del rubro de juegos y juguetes en comercios especializados

Abstract

A lo largo de los años, han llegado nuevas modas y tendencias a nuestro país. Fue en este contexto que Amir Serna, fundador de S GEEK, identificó una oportunidad al observar el crecimiento de la comunidad geek en Perú. Por esta razón, decidió emprender y centrar su enfoque en este público, especialmente en el segmento de los coleccionistas. Para ingresar con fuerza al mercado, implementó una estrategia de penetración, ofreciendo mejores precios y promociones en contraste a sus competidores en su producto principal: los Funkos, que son figuras coleccionables a escala, basadas en personajes de películas, cómics, series, bandas musicales, entre otros, que han ganado gran popularidad en los últimos años. S GEEK es una empresa que comenzó sus operaciones en 2018 con un sólido inicio en el mundo empresarial. Sin embargo, para lograr el éxito a largo plazo, es fundamental contar con un plan estratégico. Por ello, en este análisis abordaremos los objetivos clave que impulsarán el crecimiento de sus ventas en los próximos cinco años. Nos enfocaremos en cómo mejorar su comunicación, promocionar un nuevo producto que planea lanzar, evaluar su viabilidad para la empresa y, además, cómo mantener la fidelidad de sus clientes. Según la investigación realizada, el proyecto proyecta una rentabilidad de 25,736 soles al descontar los flujos de efectivo futuros, lo que demuestra su viabilidad financiera. Además, la tasa interna de retorno es de 22.39%, lo que supera el costo de capital, haciendo que el proyecto sea atractivo para los inversionistas.

Over the years, new fashions and trends have arrived in our country. It was in this context that Amir Serna, founder of S GEEK, identified an opportunity by observing the growth of the geek community in Peru. For this reason, he decided to undertake and focus his focus on this audience, especially in the collector segment. To enter the market strongly, it implemented a penetration strategy, offering better prices and promotions in contrast to its competitors in its main product: Funkos, which are collectible scale figures, based on characters from movies, comics, series, musical bands, among others, which have gained great popularity in recent years. S GEEK is a company that started its operations in 2018 with a solid start in the business world. However, to achieve long-term success, it is essential to have a strategic plan. Therefore, in this analysis we will address the key objectives that will drive your sales growth over the next five years. We will focus on how to improve your communication, promote a new product you plan to launch, evaluate its viability for the company and, in addition, how to maintain the loyalty of your customers. According to the research carried out, the project projects a profitability of 25,736 soles when discounting future cash flows, which demonstrates its financial viability. In addition, the internal rate of return is 22.39%, which exceeds the cost of capital, making the project attractive to investors.