Sistema de costeo ABC y su impacto en la rentabilidad de una empresa de Joyería en Cusco, 2023

Abstract

Esta investigación analiza la implementación del sistema de costeo ABC en una joyería que utiliza un enfoque de costeo tradicional, lo que evidencia inconvenientes para asignar correctamente los costos indirectos, identificar actividades, generadores de costo y optimizar recursos. Asimismo, el objetivo principal de este trabajo es determinar si el sistema de costeo ABC impacta en la rentabilidad de una empresa de Joyería en Cusco en el año 2023, para luego proponer alternativas de mejora en el sistema de costeo y la toma de decisiones. Asimismo, se utilizó una metodología cualitativa mediante entrevistas con expertos en costeo y el personal de la joyería. En este sentido, los resultados indican que implementar la metodología de costeo ABC es una alternativa viable y factible para mejorar la rentabilidad, ya que permite una asignación más precisa de los costos indirectos y una mejor identificación de actividades. Por último, una de las recomendaciones clave es la contratación de un consultor externo para la implementación del sistema de costeo ABC con un software especializado.

This research analyzes the implementation of the ABC costing system in a jewelry store that uses a traditional costing system, which generates difficulties in correctly allocating indirect costs, identifying activities, cost drivers and optimizing resources. In addition, the main objective of this work is to determine if the activity based costing ABC system impacts on the profitability of a jewelry company in Cusco in the year 2023, and then to propose alternatives for improvement in the costing system and decision-making. Likewise, a qualitative methodology was used through interviews with costing experts and jewelry workers. In this regard, the results indicate that implementing the ABC costing methodology is a viable and feasible alternative to improve profitability, since it allows a more precise allocation of indirect costs and a better identification of activities. Finally, one of the key recommendations is to hire an external consultant for the implementation of the ABC costing system with specialized software.