Implementación de mejora para reducir el porcentaje de lotes defectuosos para despacho a retails de productos terminados en una empresa ladrillera utilizando las herramientas 5S, SLP, Poka Joke
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Advisors
Diaz Aliaga, Julio TeodosioIssue Date
2024-11-28Keywords
Lean manufacturing5’S
SLP
POKA JOKE
Mejora Continua
Industria Ladrillera
Ingeniería Industrial
Lean
Metadata
Show full item recordAbstract
El presente trabajo tiene como objetivo implementar mejoras en una empresa ladrillera para reducir el porcentaje de lotes defectuosos en los despachos hacia retailers. Se emplearán tres herramientas clave: 5S, SLP (Systematic Layout Planning) y Poka Yoke, para optimizar procesos, prevenir errores y mejorar el flujo de trabajo. La metodología 5S se utilizará para organizar y mantener el área de trabajo limpia y eficiente, mientras que el SLP ayudará a diseñar un flujo óptimo para la distribución de productos. Poka Yoke será clave en la detección y prevención de errores humanos y de procesos. La aplicación de estas herramientas tiene como meta reducir significativamente los defectos en los productos terminados, mejorando así la calidad final y reduciendo costos asociados a reprocesos. Además, se espera mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción de los clientes, asegurando que los productos lleguen a los retailers en condiciones óptimas. Los resultados de esta investigación proporcionarán una estrategia integral para la mejora continua en la industria ladrillera, enfocada en la calidad y la productividad.This project aims to implement improvements in a brick manufacturing company to reduce the percentage of defective batches dispatched to retailers. Three key tools will be used: 5S, SLP (Systematic Layout Planning), and Poka Yoke, to optimize processes, prevent errors, and enhance workflow. The 5S methodology will organize and maintain a clean and efficient workspace, while SLP will help design optimal product distribution flows. Poka Yoke will be crucial in detecting and preventing human and process errors. The goal is to improve product quality and reduce reprocessing costs, ensuring optimal conditions for retailers. The findings will offer a comprehensive strategy for continuous improvement in the brick industry, focusing on quality and productivity.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
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