Propuesta de guía para la mejora de la planificación del uso de prefabricados aplicado a prelosas en proyectos multifamiliares en la ciudad de Lima con el uso de la metodología Lean Construction

Abstract

En el presente trabajo de investigación se busca mejorar la planificación del uso de prelosas mediante el uso de la metodología Lean Construction en proyectos multifamiliares en la ciudad de Lima. Por ello, se propone una guía para aplicar en la etapa de la planificación de un proyecto con el fin de cumplir con los tiempos establecidos en el cronograma y así evitar los retrasos en obra. Además, identificando cómo la mala planificación del uso de prelosas puede afectar directamente el avance del proyecto. Esta propuesta se apoya de herramientas y métricas de la metodología Lean Construction, que facilitan mejorar la gestión de obra. Además, la propuesta de esta guía se apoya de información básica de la empresa de prefabricados Beton Decken S.A.C. Dentro de esta guía existen 11 fases a seguir que incluyen matrices y formatos que deben ser aplicados a un proyecto multifamiliar. Se midieron 4 indicadores: porcentaje de plan cumplido (PPC), el tiempo de ciclo de prelosas, rendimiento de la mano de obra y el tiempo de colocación de prelosas. Estos indicadores mostraron una mejora después de la implementación de la guía propuesta, donde el PPC pasó del 91% al 100%, cumpliéndose las 22 actividades planificadas, el tiempo de colocación de prelosas se redujo a un total de 5 minutos por prelosa y el tiempo de ciclo se redujo a 2 días, lo cual demuestra que la guía es funcional y útil. Por lo tanto, esta guía ayuda a identificar de manera anticipada las actividades que pueden afectar al proyecto, los involucrados responsables y el tiempo de retraso que genera, gracias a las propuestas de matrices de gestión de restricciones para uso de prelosas, tiempo de ciclo, y tabla de actividades de colocación de prelosas.

This research work seeks to improve the planning of the use of pre-slabs through the use of the Lean Construction methodology in multi-family projects in the city of Lima. Therefore, a guide is proposed to be applied in the planning stage of a project in order to comply with the times established in the chronogram and thus avoid delays on site. It also identifies how poor planning of the use of pre-slabs can directly affect the progress of the project. This proposal is supported by tools and metrics of the Lean Construction methodology, which facilitate the improvement of site management. In addition, the proposal of this guide is supported by basic information from the precast concrete company Beton Decken S.A.C. Within this guide there are 11 phases to follow that include matrices and formats that must be applied to a multifamily project. Four indicators were measured: percentage of plan completed (PPC), slab cycle time, labour performance and slab laying time. These indicators showed an improvement after the implementation of the proposed guide, where the PPC went from 91% to 100%, all 22 planned activities were fulfilled, the slabbing time was reduced to a total of 5 minutes per slab and the cycle time was reduced to 2 days, which shows that the guide is functional and useful. Therefore, this guide helps to identify in advance the activities that may affect the project, the responsible stakeholders and the delay time it generates, thanks to the proposed constraint management matrices for slab use, cycle time, and slab laying activities table.