Estrategias para Mitigar el incremento de Modificaciones en el Plan Anual de Contrataciones (PAC) del MINJUSDH
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Issue Date
2024-11-28Keywords
Ministerio de Justicia y Derechos HumanosE-procurement
Plan Anual de Contrataciones|Contrataciones públicas
Ministry of Justice and Human Rights
Annual Procurement Plan
Public procurement
Metadata
Show full item recordAbstract
Este trabajo de suficiencia profesional analiza el incremento de modificaciones en el Plan Anual de Contrataciones (PAC) del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUSDH), identificando como causas principales la falta de planificación adecuada y la insuficiente atención a necesidades emergentes. Se propone implementar un sistema de e-procurement para aumentar la transparencia, automatizar procesos de contratación y minimizar errores. Los resultados indican que esta alternativa no solo reduciría las modificaciones al PAC, sino que también optimizaría los tiempos de contratación y generaría ahorros significativos. El estudio incluye un análisis comparativo de alternativas y sus implicancias en los procesos operativos, administrativos y financieros del ministerio. Además, se recomienda la capacitación continua del personal y el monitoreo de indicadores de desempeño para asegurar el éxito de la implementación. En conclusión, el sistema e-procurement mejorará la gestión de contrataciones del MINJUSDH, asegurando un mejor uso de los recursos públicos y mayor transparencia en los procesos.This professional sufficiency work analyzes the increase in modifications to the Annual Procurement Plan (PAC) of the Ministry of Justice and Human Rights (MINJUSDH), identifying the main causes as inadequate planning and insufficient attention to emerging needs. It proposes implementing an e-procurement system to enhance transparency, automate procurement processes, and minimize errors. Results indicate that this alternative would not only reduce modifications to the PAC but also optimize procurement times and generate significant savings. The study includes a comparative analysis of alternatives and their implications for the ministry's operational, administrative, and financial processes. Additionally, it recommends ongoing training for staff and continuous monitoring of performance indicators to ensure successful implementation. In conclusion, the e-procurement system will improve MINJUSDH's procurement management, ensuring better use of public resources and greater transparency in processes.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
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