Implantación de TPM y SMED para incrementar la disponibilidad de máquinas en la fabricación de piezas mecánicas de una empresa del sector metalmecánico

Abstract

Este trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo desarrollar una propuesta para aumentar la disponibilidad de las máquinas de fabricación de piezas mecánicas en una empresa del sector metalmecánico. El estudio está estructurado en varias secciones. El primer capítulo establece el marco teórico y el estado actual de la investigación. Se incluye una revisión de los antecedentes del sector, conceptos fundamentales y ejemplos de casos exitosos que son pertinentes para el estudio. En el segundo capítulo se presenta un diagnóstico de la situación actual, que inicia con un análisis de la organización y la identificación de los problemas actuales. Se determina que la principal dificultad es el alto número de horas de inactividad de las máquinas CNC en el área de mecanizado. A partir de este diagnóstico, se identifican las causas principales del problema y se proponen instrumentos para abordar su resolución. En el tercer capítulo, se presenta la propuesta de solución, que consiste en implementar la herramienta SMED junto con tres pilares de la metodología TPM: mejora focalizada, mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado. Se describe en detalle el diseño y el plan de implementación de estas estrategias. Finalmente, el cuarto capítulo aborda la confirmación de la viabilidad de la propuesta de mejora, basada en los resultados obtenidos mediante la toma de tiempos por hora de parada. Los resultados muestran que el indicador de disponibilidad cumple con los objetivos establecidos en la propuesta.

​This professional competency work aims to develop a proposal to increase the availability of machines for manufacturing mechanical parts in a metalworking company. The study is structured into several sections. ​The first chapter provides the theoretical framework and state of the art that supports the research. This includes a review of the sector's background, key concepts, and successful examples relevant to the study. In the second chapter, a diagnosis of the current situation is carried out, beginning with an analysis of the company and the identification of existing problems. It is established that the main issue lies in the high number of idle hours of CNC machines in the machining area. After the diagnosis, the main causes of the problem are identified, and tools are proposed to address them. ​In the third chapter, the proposed solution is presented. It suggests the implementation of the SMED tool and three pillars of the TPM methodology: focused improvement, autonomous maintenance, and planned maintenance. The design and implementation plan for these strategies are detailed. ​Finally, the fourth chapter addresses the validation of the improvement proposal, based on the results obtained through a simulation using Arena software. The results show that the availability indicator meets the objectives established in the proposal.