Propuesta de mejora para incrementar la disponibilidad de máquinas en el proceso de tejeduría de tela cruda, aplicando herramientas Lean Manufacturing en una pyme textil de Lima Metropolitana

Abstract

La actividad económica de confección y textil es importante en el Perú, muestra de ellos es la participación de 8.04% del PBI manufacturero en el año 2022. Sin embargo, todavía existen limitantes como la falta de inversión y tecnología en empresas textiles. Así mismo, existe una competencia considerable con respecto a los productos importados. Por ello, es importante que las empresas locales puedan competir en el mercado mejorando sus actividades productivas. En el presente trabajo de suficiencia profesional se abarcará una pyme textil que fabrica tela cruda. Actualmente esta empresa, evidencia una baja disponibilidad ya que se muestran tiempos improductivos y fallas en las máquinas. Como consecuencia se tiene una disponibilidad de 83.5%. Por ello, se presenta un modelo de mejora conformado por herramientas lean manufactuing. En este caso el SMED, rediseño de layout y 5S mejoran los tiempos de configuración. También, el mantenimiento autónomo y Andon disminuyen los paros no programados y productos defectuosos. Así mismo, para validar el modelo se realiza una prueba piloto de 08 semanas a una línea de producción donde los resultados evidenciaron una disponibilidad de 89.8%, evidenciando una mejora de 6.3% con respecto al estado actual. Por último, la implementación muestra que es viable ya que presenta un TIR de 57.9% siendo mayor que el COK que presenta un 13.44%.

The economic activity of garment and textile manufacturing is significant in Peru, as evidenced by its 8.04% share of the manufacturing GDP in 2022. However, there are still limitations, such as a lack of investment and technology in textile companies. Additionally, there is considerable competition from imported products. Therefore, it is crucial for local companies to enhance their productive activities to remain competitive in the market. This professional sufficiency report will focus on a small textile company that produces raw fabric. Currently, this company shows low availability due to unproductive times and machine failures, resulting in an availability rate of 83.5%. For this reason, a model for improvement is proposed, utilizing lean manufacturing tools. In this case, SMED, layout redesign, and 5S techniques help improve setup times. Additionally, autonomous maintenance and Andon systems reduce unplanned downtime and defective products. A pilot test was conducted over 8 weeks on a production line to validate the model, yielding an availability of 89.8%, demonstrating a 6.3% improvement over the current state. Finally, the implementation proves viable, as it presents an IRR of 57.9%, which is higher than the COK of 13.44%.