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dc.contributor.advisorQuispe Farfan, Percy Hugo
dc.contributor.authorChira La Rosa, Claudia Paolaes_PE
dc.contributor.authorLópez Márquez, Alinaes_PE
dc.date.accessioned2024-10-30T17:52:48Z
dc.date.available2024-10-30T17:52:48Z
dc.date.issued2024-08-25
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/676267
dc.description.abstractEl estudio realizado tiene como objetivo evidenciar la relación entre estilos de Liderazgo y la satisfacción laboral de los colaboradores de las empresas del sector transporte terrestre interprovincial de Lima Metropolitana en el año 2022. Se analizó una muestra representativa de 352 colaboradores de las cuatro principales empresas del sector transporte terrestre interprovincial de Lima Metropolitana con mayor número de unidades durante el primer trimestre del 2023. El diseño de la investigación tiene un enfoque cuantitativo, correlacional y no experimental. La recopilación de datos se utilizó una encuesta en escala de Likert donde se empleó dos cuestionarios; el de MLQ 5X de Bass y Avolio (2004) para la medición de los estilos de liderazgo y el de SC SPC de Palma (2005) para satisfacción laboral; los datos obtenidos fueron analizados a través de un software estadístico SPSS 25 con el objetivo de validar las interrogantes del estudio. Los resultados revelan una correlación positiva entre ambas variables, siendo el liderazgo transformacional el que presenta la correlación más fuerte con la satisfacción laboral. Es por ello, que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna propuesta. Finalmente, se proponen recomendaciones para la mejora de la satisfacción laboral en las empresas del sector transporte terrestre interprovincial de Lima Metropolitana a través del desarrollo e implementación de Liderazgo transformacional y su aplicación en las diferentes áreas a fin de fortalecer los vínculos laborales entre los líderes y colaboradores que conlleven al éxito de la gestión corporativa.
dc.description.abstractThe present research aimed to demonstrate the relationship between Leadership styles and the job satisfaction of the collaborators of the companies of the interprovincial land transport sector of Metropolitan Lima in 2022. A representative sample of 352 collaborators of the four main companies in the interprovincial land transport sector of Metropolitan Lima with the highest number of units during the first quarter of 2023 was analyzed. The design of the research has a quantitative, correlational and non-experimental approach. For the collection of the data, a Likert scale survey was used where two questionnaires were used; that of MLQ 5X of Bass and Avolio (2004) for the measurement of leadership styles and that of SC SPC of Palma (2005) for the measurement of job satisfaction; the data obtained were analyzed through an SPSS 25 statistical program with the aim of validating the study questions. The results show a positive correlation between both variables, with transformational leadership being the strongest correlation with job satisfaction. That is why the null hypothesis is rejected and the proposed alternative hypothesis is accepted. Finally, recommendations are proposed for the improvement of job satisfaction in the companies of the interprovincial land transport sector of Metropolitan Lima through the development and implementation of transformational Leadership and its application in the different areas in order to strengthen the labor ties between leaders and collaborators that lead to the success of corporate management.
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.formatapplication/epuben_US
dc.formatapplication/msworden_US
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectEstilo de Liderazgo
dc.subjectSatisfacción laboral
dc.subjectLiderazgo transformacional
dc.subjectLiderazgo transaccional
dc.subjectLiderazgo Laissez Faire
dc.subjectDesarrollo de tareas
dc.subjectCondiciones físicas o materiales
dc.subjectDesarrollo personal
dc.subjectRelación con la autoridad
dc.subjectPolíticas administrativas
dc.subjectRelaciones sociales
dc.subjectBeneficios laborales o remunerativos
dc.subjectLeadership Style
dc.subjectJob Satisfaction
dc.subjectTransformational Leadership
dc.subjectTransactional Leadership
dc.subjectLaissez Faire Leadership
dc.subjectTask Development
dc.subjectPhysical or Material Conditions
dc.subjectPersonal Development
dc.subjectRelationship with Authority
dc.subjectAdministrative Policies
dc.subjectSocial Relationships
dc.subjectLabor or Remunerative Benefits
dc.titleRelación entre los estilos de liderazgo y la satisfacción laboral de los colaboradores de las empresas del sector transporte terrestre interprovincial de Lima Metropolitana, 2022es_PE
dc.title.alternativeLeadership styles and the job satisfaction of the collaborators of the companies of the interprovincial land transport sector of Metropolitan Lima in 2022
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)es_PE
thesis.degree.levelLicenciaturaes_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases_PE
refterms.dateFOA2024-10-30T20:13:10Z
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00es_PE
dc.identifier.isni000000012196144Xes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/000-0002-8921-486Xes_PE
renati.advisor.dni9611053
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline413056es_PE
renati.jurorBouillon Sardon, Adolfo Gabriel
renati.jurorGallesio Gonzales, Rossana Ines
renati.jurorHuaman Bohorquez, Cesar Augusto
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni10046817
renati.author.dni76693795
dc.type.otherTesises_PE
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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