Comportamiento del sector agroexportador en Ica ante el Fenómeno de El Niño Costero de 2017. Efectos y recuperación, 2017-2022

Abstract

La presente investigación tiene por objetivo analizar cómo se comportaron las empresas del sector agroexportador de la Región Ica frente al fenómeno de El Niño del año 2017, el modo en cómo afectó al sector en general y qué acciones tomaron para lograr su recuperación. Este estudio presenta un enfoque de carácter cualitativo narrativo con un alcance descriptivo y de diseño no experimental. A su vez es de carácter longitudinal debido a que se va a centrar en un periodo específico (2017-2022) Según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) para el año 2021, en la región Ica existen 305 empresas agroexportadoras, para lo cual se utilizó el muestreo por criterios, con lo cual se seleccionó a 5 empresarios de la región como muestra junto al director zonal 5 del Senamhi-Ica que ejercía dicha función también en el año 2017. Los criterios tomados para la selección final se basaron en la experiencia que obtuvieron frente a este fenómeno y el rango que ocupaban en la empresa o la institución. Las entrevistas se plantearon de acuerdo con un formato semiestructurado basándose en una guía de preguntas. Se pudo identificar que la mayoría de dichas empresas no cuentan con planes de contingencia adecuados para enfrentar este tipo de fenómenos naturales. Además, en la región Ica no existe mayor ayuda por parte de las entidades gubernamentales; debido a esto son las empresas las que se tienen que hacer cargo no solo de mejorar su propia situación, sino que muchas veces también deben hacerse cargo de la población aledaña frente a los desastres naturales. El fenómeno de El Niño en Ica tiene ciertas repercusiones negativas, no obstante, también significa una gran oportunidad para los empresarios debido a que aumenta la presencia de agua en la zona lo que favorece a los cultivos. Lamentablemente, gran parte de esa agua se termina desaprovechando debido a la poca capacidad que tienen las empresas de almacenarlas, lo cual representa una pérdida no solo para las empresas del sector, sino también para Ica en general. Algunas empresas, para poder mitigar los efectos de El Niño, utilizan estrategias de prevención, las cuales son elaboradas en un inicio con planes de contingencia que les permitan estar preparadas cuando el fenómeno se manifieste. De la misma manera, las empresas de la región, con el objetivo de poder afrontar el fenómeno de la mejor manera posible, realizan alianzas estratégicas que les permiten lograr sinergias empresariales, lo cual posibilita que encuentren maneras más efectivas de afrontar al fenómeno de El Niño en comparación a cuando las empresas deciden actuar sin formar dichas alianzas. De todos modos, aun contando con empresas que decidan actuar de manera conjunta con otras empresas, el margen de mejora que se tiene es aún muy grande debido a que no siempre se cuenta con la estructura adecuada para trabajar en conjunto no solo con las empresas, sino también con el Estado.

The aim of this research was to analyze the behavior of agro-exporting companies in the Ica Region in response to the El Niño phenomenon in 2017, and how it affected the sector as a whole, as well as the actions taken to achieve recovery. This study employed a qualitative narrative approach, with a descriptive nature, using a non-experimental and longitudinal design due to the fact that will be evaluated between the years 2017 and 2022. According to the Nacional Institute of Statistics and Informatics (INEI) There are 305 agro-exporting companies in the Ica Region by the year 2021 for which criterion sampling was employed, selecting 6 entrepreneurs from the region as the sample. The criteria that were followed in this case was based on the experience the entrepreneur had when facing this phenomenon and the position that had in the enterprise. Semi-structured interviews were conducted based on a question guide. It was found that the majority of these companies lack adequate contingency plans to face this type of phenomenon. Furthermore, there is limited assistance from government entities in the Ica Region, which means that companies not only have to improve their own situation alone but often also take responsibility for their communities in the face of natural disasters. The El Niño phenomenon in Ica has certain negative repercussions; however, it also presents a significant opportunity for entrepreneurs as it increases water availability in the area, benefiting crops. Unfortunately, a significant amount of this water goes to waste due to the limited capacity of companies to store it, resulting in losses not only for the sector but also for Ica as a whole. The strategies businesses follow is based in elaborating contingency plans for when the phenomenon takes place, so they can be ready to confront it and suffer the less damage as possible. On the other hand, some businesses develop alliances with other businesses of the area son they can confront the phenomenon as a whole and achieve synergies that improves the way they work so they can create better solutions. Nevertheless, despite having some businesses that form the alliances mentioned, It’s still pretty evident that there ese a massive gap of improvement, which can be achieved if there is a adequate structure to work with alliances and if the local authorities are involved as well.