Análisis de la gestión logistica y la reducción de costos de la empresa Constructora Buenaventura

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar la gestión logística y su influencia sobre la reducción de costos de la empresa Constructora Buenaventura. Por ello, se realizó un diagnóstico interno y externo para un mayor conocimiento del desarrollo y funcionamiento de la empresa. Por lo cual, se elaboró el diagrama de Ishikawa para conocer las principales causas de una mala gestión logística y consecuentemente desarrollar un análisis de generación de sobrecostos para conocer los principales problemas. Para el análisis se desarrollaron 3 alternativas de solución: mejores prácticas en la gestión de inventarios, implementar sistemas digitales y mejores procesos de estimación de proyectos. Asimismo, para el desarrollo de la alternativa más adecuada se realizó un análisis comparativo de diversos factores como: aspectos teóricos, factores, aspectos económicos, ventajas, desventajas, viabilidad y factibilidad. Por lo que, seguidamente se desarrolló una matriz de ponderación de dichos factores, teniendo como resultado que el desarrollo de mejores procesos de estimación de los proyectos presenta un impacto significativo y positivo. Lo cual permitirá que Constructora Buenaventura desarrolle mejoras en la reducción de costos y tenga mayor grado de rentabilidad, siendo sostenible a largo plazo.

The objective of this research work is to analyze the logistics management and its influence on the cost reduction of the Buenaventura Construction Company. Therefore, an internal and external diagnosis was carried out for a better understanding of the development and operation of the company. Therefore, the Ishikawa diagram was elaborated to know the main causes of poor logistics management and consequently develop an analysis of cost overrun generation to know the main problems. Three solution alternatives were developed for the analysis: better inventory management practices, implementation of digital systems and better project estimation processes. Also, for the development of the most appropriate alternative, a comparative analysis of various factors such as: theoretical aspects, factors, economic aspects, advantages, disadvantages, viability and feasibility was carried out. A weighting matrix of these factors was then developed, with the result that the development of better project estimation processes has a significant and positive impact. This will allow Buenaventura Construction Company to develop improvements in cost reduction and have a higher degree of profitability, being sustainable in the long term.