Propuestas de mejora en el área de operaciones de Corporación Textil Espain & Espinoza

Abstract

El principal objetivo de la investigación es determinar propuestas de mejora en el área de operaciones de Corporación Textil Espain & Espinoza, situada en el distrito de San Juan de Lurigancho, y presentar diversas soluciones para abordar la elevada tasa de rotación de personal. Principio del formulario. En el primer capítulo, se analiza el problema presente, brindando una introducción a la organización, su contexto y descripción, lo que facilita comprender la esencia del problema y los elementos relevantes para el análisis subsiguiente. En el segundo capítulo, se centra en el marco teórico que respalda la investigación, explorando los principales modelos y teorías principales vinculados a los factores que influyen en la rotación de empleados. Se lleva a cabo un análisis de las causas, factores y consecuencias de este problema, con el fin de luego sugerir posibles enfoques para solucionarlo. El tercer capítulo, expone la propuesta alternativa que se ajusta a los objetivos de la empresa, acompañada de las conclusiones y recomendaciones obtenidas del estudio. El estudio se llevará a cabo utilizando una metodología cualitativa, que implica la realización de entrevistas con los representantes de la empresa. Esta información se contrastará con los datos obtenidos de fuentes bibliográficas seleccionadas, con el fin de enriquecer tanto el marco teórico como el análisis de casos similares que hayan enfrentado problemas comparables.

The main objective of the research is to determine proposals for improvement in the operations area of ​​Corporación Textil Espain & Espinoza, located in the district of San Juan de Lurigancho, and to present various solutions to address the high rate of staff turnover. In the first chapter, the present problem is analyzed, providing an introduction to the organization, its context and description, which facilitates understanding the essence of the problem and the relevant elements for the subsequent analysis. In the second chapter, the theoretical framework that supports the research is focused on, exploring the main models and theories linked to the factors that influence employee turnover. An analysis of the causes, factors and consequences of this problem is carried out, in order to then suggest possible approaches to solve it. The third chapter presents the alternative proposal that fits the company's objectives, accompanied by the conclusions and recommendations obtained from the study. The study will be carried out using a qualitative methodology, which involves conducting interviews with company representatives. This information will be compared with data obtained from selected bibliographic sources, in order to enrich both the theoretical framework and the analysis of similar cases that have faced comparable problems.