Control Interno del inventario y su incidencia en la Liquidez de una empresa comercializadora de medicamentos en el distrito de Chorrillos, 2024.

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo general determinar la incidencia del control interno del inventario en la liquidez de una empresa comercializadora de medicamentos en el distrito de Chorrillos, 2024.

El análisis del control interno del inventario y su impacto en la liquidez fue fundamental en la investigación. Se analizaron los indicadores de liquidez, los cuales son prueba ácida, liquidez corriente y el capital de trabajo, se identificaron problemas relacionados con el control del inventario en la empresa de estudio, los cuales afectaban su capacidad de pago. Para abordar esta cuestión, se realizó un método de investigación que incluyó entrevistas en profundidad con dos expertos en el área, con el fin de comprender su percepción sobre el tema y su relación con la liquidez. Además, se propusieron dos alternativas de solución: contratar a un consultor para implementar un sistema de control interno de inventario basado en COSO 2013 o desarrollar internamente el modelo COSO 2013 con el personal de la empresa. Estas opciones fueron evaluadas mediante un análisis cualitativo y cuantitativo para determinar cuál proporcionaría el mayor beneficio. Tras este análisis, se seleccionó la alternativa 1, ya que se considera que permitirá mejorar significativamente el control interno del inventario y, por ende, la liquidez de la empresa.

The general objective of this professional sufficiency work is to determine the impact of internal inventory control on the liquidity of a company that sells medicines in the district of Chorrillos, 2024.

The analysis of internal inventory control and its impact on liquidity was fundamental in the research. Liquidity indicators were analyzed, which are acid test, current liquidity and working capital, problems related to inventory control were identified in the study company, which affected its ability to pay. To address this issue, a research method was conducted that included in-depth interviews with two experts in the area, in order to understand their perception on the subject and its relationship with liquidity. In addition, two solution alternatives were proposed: hire a consultant to implement an internal inventory control system based on COSO 2013 or develop the COSO 2013 model internally with the company's personnel. These options were evaluated through a qualitative and quantitative analysis to determine which would provide the greatest benefit. Following this analysis, alternative 1 was selected, as it is considered that it will significantly improve internal inventory control and, therefore, the company's liquidity.