Propuesta de mejora de la gestión de inventarios para reducir el sobre stock de insumos en la línea de spray en una empresa productora de envases de vidrio para la industria cosmética, mediante la implementación de un modelo de revisión continua (s, Q), pronósticos de demanda y clasificación ABC

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo mejorar la gestión de inventarios para reducir el desmedro de insumos en una empresa dedicada a la fabricación y decoración de envases de vidrio para la industria cosmética. La gestión de inventarios que maneja la empresa es netamente empírica, basándose solo en la experiencia del dueño del proceso. Por ello se propone la implementación de un modelo de revisión continua (s, Q), clasificación ABC y pronóstico de demanda más acertado, con el objetivo de reducir el índice de desmedro de insumos por obsolescencia debido al sobre stock en la línea de spray. Para la implementación de esta mejora, primero se establecerá una clasificación ABC dentro de la línea spray identificando qué insumos requieren una mayor atención, segundo la aplicación de herramientas estadísticas que permitan determinar el comportamiento que más se ajuste a la demanda, los cuales tienen un consumo variable y tercero la aplicación de un modelo de revisión continua, que permita una reposición que logre un equilibrio entre el manejo de existencias y costos asociados al nivel de inventario. La propuesta de solución descrita se podrá aplicar a empresas del mismo sector u otras que abarquen el mismo contexto, impulsando a futuras investigaciones a seguir la línea de mejora y obtener beneficios económicos significativos.

The present professional proficiency work focuses on finding the different causes that generate raw material losses in a company dedicated to the manufacture of glass containers for the cosmetics industry. The inventory management managed by the company is purely empirical, based only on the experience of the owner of the process. Therefore, the implementation of a continuous review model (s, Q), ABC classification and more accurate demand forecast is proposed, with the objective of reducing the rate of losses generated by expiration of raw materials in the spraying area, achieving efficient inventory management. To implement this improvement, an ABC classification will first be established within the spraying area, identifying which inputs require biggest attention, second the application of statistical tools that allow determining the behavior that best adjust the demand, which have a consumption variable and third the application of a continuous review model, which allows a replenishment that achieves a balance between inventory management and costs associated with the inventory level. The problem described can be applied to companies in the same sector or others that cover the same context, encouraging future research to follow the line of improvement and obtain significant economic benefits.