Propuesta de mejora del proceso de teñido para reducir los reprocesos en una empresa textil usando Six Sigma

Abstract

Este documento presenta un modelo experimental de Six Sigma donde es aplicado en una línea de producción de teñido de lotes telas de una compañía textil ubicado en Perú. La metodología Six Sigma tiene como objetivo perfeccionar los procesos, con la finalidad de aumentar la rentabilidad y el rendimiento de la misma. Además, ayuda a minimizar la variabilidad del proceso de teñido ya que viene teniendo un sobrecosto de S/. 677,609.09 en el año 2022 a causa de los reprocesos de lotes de telas. Con esta metodología se demuestra que es posible aumentar le eficiencia reduciendo o eliminado los defectos de la producción de teñido de tela para alcanzar 3.4 defectos por millón de oportunidades, también una reducción de tiempos en los procesos. Six Sigma, tiene con la principal herramienta DMAIC donde se desarrolla bajo las 5 fases pilares: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, y que esta presentación se adapta para la industria textil para mejorar el proceso de producción de teñido.

This document presents an experimental model of Six Sigma where it is applied in a fabric batch dyeing production line of a textile company located in Peru. The Six Sigma methodology aims to perfect processes, with the aim of increasing profitability and performance. In addition, it helps minimize the variability of the treatment process since it has an extra cost of S/. 677,609.09 in the year 2022 due to the reprocessing of batches of fabrics. With this methodology it is shown that it is possible to increase the reduction or elimination of defects in fabric treatment production to reach 3.4 defects per million opportunities, also a reduction in process times. Six Sigma has the main tool DMAIC where it is developed under the 5 pillar phases: Define, Measure, Analyze, Improve and Control, and this presentation is adapted for the textile industry to improve the dyeing production process.