Análisis de mejora de presupuestos y plazos de ejecución en obras de saneamiento básico rural

Abstract

El trabajo de investigación consiste de cómo mantener los costos y plazos en obras de saneamiento básico rural, debido a que en este tipo de obras en la actualidad tienen muchos adicionales y ampliaciones de plazos los cuales dificultan que las obras se pongan en la fase de operación y mantenimiento por los usuarios y generando gran pérdida de utilidad para las empresas que lo ejecutan.

Para este análisis se tomó como caso de estudio la obra: Ampliación y mejoramiento de los servicios de saneamiento básico integral en la Comunidad de Ccotaña, Distrito de Tupac Amaru - Canas – Cusco, la cual fue ejecutada por el Consorcio San Roque. Inicialmente la obra fue ejecutada por el método tradicional de construcción para lo cual se tomaron los rendimientos en obra para poder compararlas con rendimientos del expediente técnico y rendimiento de CAPECO, como resultado de este análisis pudimos verificar que la obra no iba a ser concluida en el plazo establecido por falta de planificación y control en la ejecución de las partidas de mayor incidencia del proyecto.

A la mitad de la ejecución de la obra se planteó usar el sistema last planner obteniéndose menos horas hombre en la ejecución de las partidas de mayor incidencia del proyecto, con lo cual quedó demostrado que usando la metodología Lean Construction se tiene mejoras en los rendimientos por lo cual podamos mantener los costos y plazos en obras de saneamiento básico rural.

The research work consists of how to maintain costs and deadlines in rural basic sanitation works, because this type of works currently has many additional and deadline extensions which make it difficult for the works to be put into the operation phase. and maintenance by users and generating great loss of utility for the companies that execute it.

For this analysis, the work: Expansion and improvement of comprehensive basic sanitation services in the Community of Ccotaña, District of Tupac Amaru - Canas - Cusco, which was executed by the San Roque Consortium, was taken as a case study. Initially, the work was executed by the traditional construction method, for which on-site performance was taken to compare it with performance from the technical file, CAPECO performance. As a result of this analysis, we were able to verify that the work was not going to be completed within the deadline. established due to lack of planning and control in the execution of the items with the highest incidence of the project.

Halfway through the execution of the work, it was proposed to use the last planner system, obtaining fewer man hours in the execution of the items with the highest incidence of the project, which demonstrated that using the lean construction methodology there are improvements in performance by which we can maintain costs and deadlines in basic rural sanitation works.