Percepción de los factores que explican el alto índice de rotación del área de producción en la empresa Alimencorp para efectos de reducirlo en el futuro

Abstract

El estudio abordó el objetivo de evaluar la percepción de los factores que contribuyen a la rotación del personal. La investigación fue básica, cuantitativa, utilizando un diseño no experimental de corte transversal. La población de interés incluyó a todos los operarios del área de producción, y se optó por una muestra censal, encuestando a 100 operarios seleccionados de manera representativa. El instrumento principal empleado fue un cuestionario que evaluó diferentes aspectos relacionados con la rotación de personal, remuneración, competencia del personal y condiciones de trabajo. La confiabilidad de los instrumentos se confirmó mediante valores aceptables: 0,714 para percepción de la rotación de personal, 0,765 para remuneración, 0,870 para competencia del personal y 0,760 para percepción de las condiciones de trabajo.

Los hallazgos sobre la rotación del personal son percibidos en un 66% como de acuerdo. La remuneración 48% con respuestas neutrales. Sin embargo, la mayoría (62%) percibe que el personal es competente, indicando habilidades adecuadas. Sobre las condiciones de trabajo, el 46% expresó opiniones neutrales.

En las conclusiones, se percibe un impacto significativo del 37,1% de los factores en la alta rotación. La percepción de competencia del personal (p = 0,000) y las condiciones de trabajo (p = 0,002) se identificaron como significativas. En contraste, la percepción de remuneración (p = 0,264), la edad (p = 0,061), el sexo (p = 0,477) y el tiempo en la empresa (p = 0,084) carecen de efectos significativos e influyentes.

The study addressed the objective of evaluating the perception of the factors that contribute to staff turnover. The research was basic, quantitative, using a non-experimental cross-sectional design. The population of interest included all operators in the production area, and a census sample was chosen, surveying 100 operators selected in a representative manner. The main instrument used was a questionnaire that evaluated different aspects related to staff rotation, remuneration, staff competence and working conditions. The reliability of the instruments was confirmed by acceptable values: 0.714 for perception of staff turnover, 0.765 for remuneration, 0.870 for staff competence and 0.760 for perception of working conditions.

The findings on staff turnover are perceived by 66% as in agreement. Remuneration 48% with neutral responses. However, the majority (62%) perceive that the staff is competent, indicating adequate skills. Regarding working conditions, 46% expressed neutral opinions.

In the conclusions, a significant impact of 37.1% of the factors on high turnover is perceived. Perception of staff competence (p = 0.000) and working conditions (p = 0.002) were identified as significant. In contrast, perception of remuneration (p = 0.264), age (p = 0.061), sex (p = 0.477) and time in the company (p = 0.084) lack significant and influential effects.