Propuesta de mejora para reducir los tiempos de entrega de pedidos basado en herramientas Lean y SLP en una empresa del sector plástico

Abstract

Este estudio se fundamenta en la investigación llevada a cabo por los autores, la cual ha sido titulada “Lean-SLP production model to reduce lead time in SMEs in the plastics industry: A Empirical Research in Perú”1 (Cordova et al., 2022). Que constó de lo siguiente:

El entorno actual del sector de manufactura exige cada vez un mejor desempeño en lo que se refiere a la eficiencia operativa de los procesos para mantener un nivel de competitividad aceptable. En este sentido, el estudio de la literatura ha señalado que el incumplimiento de los plazos en la entrega de pedidos representa uno de los problemas fundamentales que impactan negativamente en la industria de fabricación de productos plásticos. Por ello, se seleccionó a Inroplas S.A.C. como empresa objetivo, ya que el diagnóstico inicial realizado indicó que presenta dicho problema. La presente investigación sugiere la construcción de un modelo de optimización de producción con el objetivo de disminuir los plazos de entrega de pedidos que integre las herramientas proporcionadas por las metodologías Lean Manufacturing y el Systematic Layout Planning. Con esto se buscará reducir los tiempos improductivos ocasionados por los cambios de molde y las paradas de maquinaria no programadas, así como los transportes innecesarios al interior de la planta.

This study is based on the research conducted by the authors, which has been titled " Lean-SLP production model to reduce lead time in SMEs in the plastics industry: A Empirical Research in Perú" (Cordova et al., 2022). Which consisted of:

The current environment of the manufacturing sector increasingly demands better performance in terms of the operational efficiency of processes to maintain an acceptable level of competitiveness. In this sense, the study of the literature has identified the delay in the delivery of orders as one of the main problems that affect the plastic manufacturing sector. For this reason, Inroplas S.A.C. as an objective company, since the initial diagnosis made indicated that it presents said problem. This research suggests the design of a production optimization model to reduce order delivery time that integrates the tools provided by Lean Manufacturing and Systematic Layout Planning methodologies. This will seek to reduce unproductive times caused by mold changes and unscheduled machine stops, as well as unnecessary transport within the plant.