El liderazgo estratégico y la cultura organizacional en las empresas de bidones de agua en el sector de bebidas no alcohólicas, en Lima Metropolitana, 2020-2021

Abstract

Las empresas del sector de bebidas no alcohólicas consideran al liderazgo estratégico y cultura organizacional como los pilares más importantes para su crecimiento en el mercado. Es así, que el objetivo de la investigación es determinar el efecto del liderazgo estratégico en la cultura organizacional en las empresas de bidones de agua en el sector de bebidas no alcohólicas, en Lima Metropolitana, 2020-2021. Para ello, se utilizará una metodología de investigación causal o explicativa para demostrar el efecto que tiene el liderazgo estratégico en la cultura organizacional, lo cual se realizó a través de una encuesta para una muestra de 346 trabajadores que laboren en empresas del sector de bebidas no alcohólicas de Lima Metropolitana. Los resultados que se han obtenido de la investigación demostraron que el liderazgo estratégico afecta significativamente en la cultura organizacional. En conclusión, se demuestra que la forma de implementar el liderazgo estratégico afecta en la cultura organizacional con el desempeño laboral, misión y valores que están establecidos.

Companies in the non-alcoholic beverage sector consider strategic leadership and organizational culture as the most important pillars for their growth in the market. Thus, the objective of the research is to determine the effect of strategic leadership on the organizational culture in water drum companies in the non-alcoholic beverage sector, in Metropolitan Lima, 2020-2021. To do this, a causal or explanatory research methodology will be used to demonstrate the effect that strategic leadership has on organizational culture, which was carried out through a survey for a sample of 346 workers who work in companies in the non-drinking sector. alcoholic beverages from Metropolitan Lima. The results obtained from the research demonstrated that strategic leadership significantly affects organizational culture. In conclusion, it is shown that the way of implementing strategic leadership affects the organizational culture with the work performance, mission and values that are established.