PROPUESTA DE MEJORA EN EL ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE DESPACHOS

Abstract

La industria de empaques de papel y cartón tiene gran relevancia en el mercado peruano, dado que aporta al PBI un 1.6% en el año 2019. En el documento se estudia la problemática del incumplimiento de despachos de empaques de cartón en una empresa manufacturera con un impacto económico del 5.2% de la facturación anual, el nivel de despacho alcanzado es 81% cuando debería estar en 95% para almacenes del sector. La importancia del cumplimiento está basada en la disminución de tiempos improductivo y reprocesos. El estudio presenta en un modelo para la mejora del proceso logístico interno aplicado en otros almacenes según distintos investigadores donde aborda herramientas de la metodología Lean Warehouse como mapeo de flujo de valor, planteamiento sistemático de la distribución, Heijunka, trabajo estandarizado y culmina con la fase de validación; la motivación reside en la reducción de tiempo improductivos y reprocesos para la optimización de recursos.

The paper and cardboard packaging industry is highly relevant in the Peruvian market, since it contributes 1.6% to the GDP in 2019. The document studies the problem of non-compliance with cardboard packaging shipments in a manufacturing company with a economic impact of 5.2% of annual billing, the dispatch level reached is 81% when it should be at 95% for warehouses in the sector. The importance of compliance is based on the reduction of unproductive times and reprocesses. The study presents a model for the improvement of the internal logistics process applied in other warehouses according to different researchers where it addresses tools of the Lean Warehouse methodology such as value flow mapping, systematic approach to distribution, Heijunka, standardized work and culminates with the phase validation; the motivation lies in the reduction of unproductive time and reprocesses for the optimization of resources.