“La conexión emocional como estrategia publicitaria en la categoría de lubricantes: Un estudio de la campaña Castrol GTX en el mercado peruano”
Average rating
Cast your vote
You can rate an item by clicking the amount of stars they wish to award to this item.
When enough users have cast their vote on this item, the average rating will also be shown.
Star rating
Your vote was cast
Thank you for your feedback
Thank you for your feedback
Advisors
Bernal Arredondo, Carlos AlbertoIssue Date
2023-11-14Keywords
Marketing Digitalmarketing emocional
Marketing de contenido
Estrategia de redes sociales
Vínculo afectivo
Ecosistema digital
Digital marketing
Emotional marketing
Content marketing
Social media strategy
Emotional bond
Digital ecosystem
Metadata
Show full item recordOther Titles
The emotional connection as an advertising strategy in the lubricants category: a study of the Castrol GTX campaign in the peruvian marketAbstract
En 2021, se llevó a cabo la campaña "Campaña Castrol GTX: Triple Protección", la cual se desarrolló en un contexto pospandemia. En este escenario, la competencia directa de Castrol, como Mobil, Motul y Vistony, centró sus esfuerzos en impulsar las ventas en un mercado en declive. La campaña se enfocó en humanizar la marca y destacar su capacidad para prolongar la durabilidad del motor. Para lograrlo, se combinó la creatividad publicitaria con el auge del mundo digital, presentando una imagen más cálida y mensajes emocionales que transmitieron el concepto de "por más años juntos" de manera efectiva. La estrategia de comunicación que se abordó en las redes sociales fue de contenido Hero, Hub y Help, con publicaciones para plataformas como Instagram y Facebook, dirigidas tanto a consumidores como a mecánicos, estableciendo una conexión afectiva y humana con los mismos. Durante la implementación, se logró aumentar significativamente la visibilidad y el reconocimiento de la marca, con un incremento del 50% en las interacciones, alentando a los usuarios a compartir historias y etiquetar a amigos en las publicaciones. La campaña cumplió sus objetivos de visibilidad y reconocimiento de marca al destacar el vínculo emocional que los consumidores tienen con sus vehículos, en comparación con marcas que se centran en la comunicación puramente práctica. Los resultados demuestran cómo una sólida campaña, implementada adecuadamente en una estrategia digital, puede ser una herramienta valiosa para llegar al público objetivo sin perder la esencia de la marca.In 2021, the 'Castrol GTX: Triple Protection Campaign' was executed against the backdrop of a post-pandemic landscape. Amidst this scenario, Castrol's direct competitors like Mobil, Motul, and Vistony channeled their efforts into stimulating sales in a market facing a downturn. The campaign's central objective revolved around humanizing the brand and showcasing its ability to enhance engine durability. To accomplish this, the campaign ingeniously fused creative advertising with the burgeoning digital realm, projecting a warmer brand image and effectively conveying the concept of 'sharing more years together.' The social media communication strategy encompassed Hero, Hub, and Help content and was tailored for platforms such as Instagram and Facebook. These posts were strategically crafted to engage both consumers and mechanics, forging emotional and human connections. The campaign implementation yielded a notable surge in brand visibility and recognition, with a 50% uptick in user interactions. Users were actively encouraged to share their stories and tag friends in posts. This campaign triumphantly met its objectives by underscoring the emotional connection that consumers nurture with their vehicles, distinguishing itself from brands that predominantly emphasize practical communication. These results underscore the potential of a robust campaign meticulously integrated within a digital strategy to effectively reach the intended audience, all while preserving the brand's fundamental essence.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
spaCollections
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Revisión epistémica, deontológica y teleológica de los programas de posgrado en marketing digital en el PerúGauna Peralta, Aníbal Francisco; Herrera Chiquillan, Eleazar (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2024-03-22)En esta investigación se indagaron y discutieron las bases epistemológicas, deontológicas y teleológicas de los programas curriculares de formación en marketing digital en escuelas de posgrado del Perú. Se optó por una metodología de enfoque cualitativo, siguiendo el paradigma hermenéutico-crítico. La técnica utilizada fue el análisis documental y el instrumento empleado fue la guía de análisis documental; la muestra estuvo conformada por cinco universidades peruanas. Se hizo una revisión exhaustiva de los planes curriculares de estas universidades, se analizó el perfil de graduado; además, de la revisión de los productos académicos resultantes de los programas. Para el procesamiento, interpretación y discusión de resultados, se contrastaron los planes curriculares, estructurando las similitudes y particulares de cada uno de ellos. Asimismo, se comparó la información obtenida en referencia al perfil de graduado y se identificó las tendencias investigativas de los productos académicos resultantes de estos programas. Se concluye que los programas académicos analizados contienen, en su mayoría, una formación instrumental que debe complementarse con directrices temáticas vinculadas a: la investigación científica, la responsabilidad social, la sostenibilidad, la economía circular, la ética profesional, entre otros ejes temáticos que fomenten la visión integradora del profesional y su rol en la transformación positiva de la sociedad. Se debe reforzar los fundamentos teóricos de la profesión en sus planes curriculares; es necesario reflexionar sobre las causas del poco abordaje a las ciencias que nutren esta disciplina y sus consecuencias en el perfil de los graduados, es necesario potenciar los aspectos teleológicos de la profesión y se requiere poner mayor énfasis al aspecto ético y deontológico de los programas educativos estudiados.Acceso restringido temporalmente -
ESTRATEGIA DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA INCREMENTAR LAS VENTAS DE LA PRE PIZZA FAMILIAR DE LA PANADERÍA LALO´S EN PLAZA VEA HUANCAYO - 2023Elorreaga Meléndez, Gianfranco Giovanni; Davila Paucar , Jessica Antonella (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2024-01-11)El presente trabajo se titula “Estrategia de marketing de contenidos para incrementar las ventas de la pre pizza familiar de la panadería Lalo´s en Plaza Vea Huancayo – 2023”. Tiene como objetivo general establecer una propuesta de marketing relacional enfocada en incrementar las ventas del producto pre pizza familiar de la panadería Lalo´s en el punto de venta Plaza vea Huancayo. La panadería Lalo´s es una empresa familiar que se dedica a la elaboración de productos de panadería y pastelería de forma industrial. El principal problema que enfrenta actualmente es que no se está llegando al objetivo de ventas propuesto para del 2023. Para obtener la información acerca de las estrategias de venta, marketing y plan de marketing que la empresa lleva a cabo, se realizó una entrevista presencial al Gerente. Con la información obtenida y la documentación de las ventas se lograron identificar las oportunidades de mejora y fortalezas de Lalo´s, también se logró desarrollar en detalle el marketing mix del producto pre pizza familiar que es el que tiene mayor margen. Se analizó toda la información recabada y se logró diseñar la estrategia de marketing de contenidos enfocada en incentivar la compra de la pre pizza familiar en Plaza Vea Huancayo con un contenido distinto y llamativo en las redes sociales de Facebook e Instagram, que son las que maneja la empresa.Acceso abierto -
Estrategia de Marketing de la marca Koplast Industrial en el canal de distribución ferreteraEscala Pasco, Enzo; Cubas Mostacero, Hilary Kelly; Cruz Llontop, Lesly Nicole (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2023-11-15)En el presente trabajo de suficiencia profesional se describe el origen de la empresa peruana Koplast Industrial, tercera fábrica líder del sector construcción en el rubro de tuberías y conexiones. Se desarrolla su modelo de negocio específicamente en el canal de distribución ferretera del mercado peruano en base a un proyecto que lanzará en 2024 como relanzamiento de imagen de producto para sus commodities: cintillo Koplast con tecnología Heat Transfer para línea comercial de tubos de PVC. Dentro del vertiginoso crecimiento que Koplast Industrial ha logrado dentro del sector, se ha visto en la necesidad de capitalizar las oportunidades y desarrollar estrategias tanto comerciales como de marketing, que ayuden a fortalecer su posicionamiento de marca y aumentar la rentabilidad de su canal tradicional ferretero. Una de las estrategias de marketing para el crecimiento proyectado en 2024, es el proyecto antes mencionado, que a lo largo del trabajo se desarrollará con el análisis propio de su canal, la formulación estratégica del proyecto y finalmente una propuesta de valor SAVE aplicado al marketing en la industria de la construcción y los commodity que lo diferenciará del resto de los competidores del sector.Acceso abierto


