Mejora del proceso logístico vinculado en la gestión de almacenes en una empresa metalmecánica empleando la metodología Lean Logistic

Abstract

El presente trabajo se desarrolló en una empresa metalmecánica, para mejorar su proceso logístico, en el área de almacenes, mediante la implementación de herramientas de Lean Logistic, como las 5S, ABC de inventarios, 7 desperdicios y una reestructuración de layout. Asimismo, se usaron herramientas de ingeniería industrial que ayudaron a identificar el problema y sus causas raíz.

La implementación se desarrolló a partir de herramientas Lean Logistics lo que permitió reducir de 62% a un 10% los no conformes al proceso logístico, como también de reducir de 3.27% a 1% las perdidas económicas sobre las ventas. La mejora permitió obtener un beneficio económico bajo un escenario conservador de S/ 132,629 soles y una TIR de 38%.

The present work was developed in a metalworking company, to improve its logistics process, in the warehouse area, through the implementation of Lean Logistic tools, such as 5S, ABC of inventories, 7 waste and a layout restructuring. Likewise, industrial engineering tools were used to help identify the problem and its root causes.

The implementation was developed from Lean Logistics tools, which made it possible to reduce non-conformities with the logistics process from 62% to 10%, as well as reduce economic losses on sales from 3.27% to 1%. The improvement allowed us to obtain an economic benefit under a conservative scenario of S/ 132,629 soles and an IRR of 38%.