Aplicación de TPM en una empresa de empaques flexibles para incrementar la disponibilidad de los equipos del proceso de corte

Abstract

En el presente trabajo se desarrolló la aplicación del TPM con los pilares de mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado y mejora enfocada, para incrementar la disponibilidad de los equipos del proceso de corte en la elaboración de empaques flexibles.

Cabe señalar que la planta cuenta con cinco procesos, extrusión, impresión, laminación, corte y sellado, los cuales se miden mediante el indicador OEE, se determinó que el menor OEE lo tiene el proceso de corte con un 64.4.% frente a la meta indicada por la empresa que es de 85%. Revisando los indicadores que compone el OEE, el indicador de disponibilidad se encontraba en un 75.3% con respecto a la meta establecida de 90%.

Mediante el análisis del problema se determinó los principales motivos como es la parada por mantenimiento y paradas por Setup.

Luego de la aplicación de la metodología se logra el incremento de la disponibilidad en un 9% con un total de 84.6 %.

In this work, the application of TPM was developed with the pillars of autonomous maintenance, planned maintenance and focused improvement, to increase the availability of cutting process equipment in the production of flexible packaging.

It should be noted that the plant has five processes, extrusion, printing, lamination, cutting and sealing, which are measured by the OEE indicator. It was determined that the cutting process has the lowest OEE with 64.4% compared to the goal. indicated by the company that it is 85%. Reviewing the indicators that make up the OEE, the availability indicator was at 75.3% with respect to the established goal of 90%.

Through the analysis of the problem, the main reasons were determined, such as maintenance downtime and setup downtime.

After applying the methodology, an increase in availability by 9% was achieved with a total of 84.6%.

the methodology, an increase in availability by 9% was achieved with a total of 84.6%.