Implementación de herramientas Lean Manufacturing para la mejora de la eficiencia en el Proceso de fabricación de tuberías de polietileno en una empresa de plásticos

Abstract

En los últimos años se ha evidenciado un incremento en la demanda de los productos elaborados con el plástico, esto ha ocasionado que las empresas mejoren sus procesos productivos con el fin de ser competitivos. Sin embargo, esta tarea es muy complicada para la mayor parte de las PYME. El caso de estudio presenta deficiencias operativas que ocasionan el bajo nivel de eficiencia en el proceso operativo en el sector plástico. Al respecto, en la literatura revisada, diversos autores proponen soluciones con diversos enfoques, de estos, la presente investigación propone un modelo de optimización operativa utilizando las herramientas de Lean Manufacturing: TPM enfocados en uno de sus pilares Mantenimiento Planificado y SMED.

In recent years there has been an increase in demand for products made with plastic, this has caused companies to improve their production processes in order to be competitive. However, this task is very complicated for most SMEs. The case study presents operational deficiencies that cause the low level of efficiency in the operational process in the plastic sector. In this regard, in the reviewed literature, various authors propose solutions with various approaches, of which the present research proposes an operational optimization model using Lean Manufacturing tools: TPM focused on one of its pillars: Planned Maintenance and SMED.