Implementación de una nueva línea de negocio en Inmobiliaria Montenegro S.A.C

Abstract

Este Trabajo de Suficiencia Profesional está basado en la Inmobiliaria Montenegro S.A.C., una empresa del rubro inmobiliario con más de diez años en la industria. Esta organización cuenta con un local comercial en Leguía y Meléndez en el distrito de Pueblo Libre que presenta dificultades para generar ingresos desde hace ya 10 años. Por dicho motivo, este estudio busca brindar soluciones acertadas que estén alineadas con los objetivos de la empresa mediante una investigación de enfoque mixto, es decir, se utilizan herramientas cualitativas y cuantitativas. Para ello, en primer lugar, se realizó un análisis de la situación problemática, identificando los factores clave. En segundo lugar, se plantearon tres alternativas de solución relacionadas al alquiler del local en condiciones actuales, alquiler con modificaciones al inmueble e implementación de una nueva línea de negocio, una pollería. Posteriormente, para determinar cuál era la solución más viable en la que se debe realizar la inversión, se hizo uso de la herramienta financiera VAN y el periodo de recuperación. Finalmente, se concluye que desarrollar una pollería en el inmueble es la mejor solución a la situación problemática.

This Professional Sufficiency Work is based on Inmobiliaria Montenegro S.A.C., a real estate company with more than ten years in the industry. This organization has a commercial premise in Leguía and Meléndez in the district of Pueblo Libre that has had difficulties generating income for 10 years now. For this reason, this study seeks to provide successful solutions that are aligned with the company's objectives through a mixed methodology research, in which qualitative and quantitative tools are used. To this end, firstly, an analysis of the problematic situation was carried out, identifying the key factors. Secondly, three alternative solutions were proposed related to the rental of the premise in current conditions, rental with modifications to the property and the implementation of a new line of business, a roasted chicken restaurant. Subsequently, to determine which was the most viable solution in which the investment should be made, the NPV financial tool and the payback were used. Finally, it is concluded that developing a restaurant in the property is the best solution to the problematic situation.