Reducción de costos en el proceso de compras en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica peruana

Abstract

El propósito fundamental de este trabajo de suficiencia profesional es mejorar la rentabilidad de una empresa farmacéutica en Perú al reducir los costos en su proceso de compras, particularmente eliminando intermediarios en la cadena de suministros. La industria farmacéutica, involucrada en la fabricación y distribución de medicamentos, se enfrenta a desafíos de costos y eficiencia en su cadena de suministro.

Se inicia con una revisión exhaustiva de los antecedentes del sector farmacéutico en Perú para comprender la situación actual y las oportunidades de mejora. También se realiza un análisis detallado de la empresa farmacéutica en estudio para identificar áreas específicas que puedan beneficiarse de la eliminación de intermediarios en la cadena de suministro.

El marco teórico proporciona las bases conceptuales y estratégicas para la implementación de estrategias de reducción de costos, destacando la importancia de la gestión de la cadena de suministro y la eliminación de intermediarios en la logística. Además, se exploran las bases legales y regulaciones relevantes al sector farmacéutico en Perú para garantizar el cumplimiento normativo en todas las etapas del proyecto.

El desarrollo del proyecto implica la aplicación de medidas concretas para eliminar intermediarios en la cadena de suministro, como la reevaluación de proveedores y la negociación directa con los fabricantes de medicamentos. Se espera que estas acciones conduzcan a una reducción significativa de los costos de adquisición y, en última instancia, mejoren la eficiencia de la cadena de suministro, contribuyendo a una mayor rentabilidad de la empresa farmacéutica en Perú.

The main purpose of this study is to enhance the profitability of a pharmaceutical company in Peru by reducing costs in its procurement process, particularly by eliminating intermediaries in the supply chain. The pharmaceutical industry, engaged in the manufacturing and distribution of medicines, faces challenges related to costs and supply chain efficiency.

The study begins with a comprehensive review of the background of the pharmaceutical sector in Peru to gain a deep understanding of the current situation and opportunities for improvement. Additionally, a detailed analysis of the pharmaceutical company under study is conducted to identify specific areas that can benefit from the removal of intermediaries in the supply chain.

The theoretical framework provides the conceptual and strategic foundations for the implementation of cost-reduction strategies, emphasizing the importance of supply chain management and the elimination of intermediaries in logistics. Moreover, the relevant legal bases and regulations within the pharmaceutical sector in Peru are explored to ensure compliance throughout the project.

The project's development involves the implementation of specific measures to eliminate intermediaries in the supply chain, such as reevaluating suppliers and engaging in direct negotiations with drug manufacturers. It is anticipated that these actions will lead to a significant reduction in acquisition costs and, ultimately, improve supply chain efficiency, contributing to increased profitability for the pharmaceutical company in Peru.