Propuesta Para Optimizar La Estructura Organizacional De Gilbert S.A.C.

Abstract

Se estudió la situación problemática de la empresa GILBERT S.A.C. que radica en una débil estructura organizacional: sus componentes, jerarquías, funciones y relaciones, se encuentra mal organizadas y definidas, encontrando también la ausencia de una clara identidad corporativa (misión, visión y valores), Las causas que se identificaron en la situación problemática de la empresa GILBERT S.A.C. son las siguientes: La Gerencia General concentra el poder y la toma de decisiones. Limitados conocimientos en gestión empresarial por parte de la Gerencia General. Temor en transformar el modelo de negocio de la empresa (digitalización). Ante esta situación se hizo una revisión de conceptos y herramientas de gestión como roles y responsabilidades, toma de decisiones, planeamiento estratégico, rotación de personal, gestión del talento humano. Se evaluó de forma sistemática alternativas de solución a la problemática presentada y se obtuvo que la solución más acorde es el planeamiento estratégico y diseño organizacional de la empresa GILBERT S.A.C.

The problematic situation of GILBERT S.A.C. was studied, which lies in a weak organizational structure, meaning that its components, hierarchies, functions, and relationships are poorly organized and defined. There is also an absence of a clear corporate identity (mission, vision, and values). The identified causes of the problematic situation at GILBERT S.A.C. are as follows: The General Management concentrates power and decision-making. Limited knowledge of business management by the General Management. Fear of changing the company's business model (digitalization). In response to this situation, a review of management concepts and tools such as roles and responsibilities, decision-making, strategic planning, employee turnover, and human resource management was conducted. Systematic evaluation of alternative solutions to the presented problem revealed that the most suitable solution is the strategic planning and organizational design of GILBERT S.A.C.