La optimización del flujo de procesos administrativos en la Federación Deportiva Peruana de Natación (FDPN) es esencial para mejorar la productividad laboral y el rendimiento organizativo. Se realizó un estudio donde se analizó detalladamente los procesos internos, comunicación interna, capacitación del personal, factores internos y externos de la FDPN. La automatización de tareas repetitivas y la implementación de sistemas de seguimiento y evaluación ayudarán a identificar áreas de mejora y a optimizar la eficiencia operativa. Además, la gestión del tiempo y la organización eficiente de los espacios de trabajo contribuirán a maximizar la productividad. Esta propuesta busca no solo mejorar el desempeño administrativo de la FDPN, sino también fortalecer su capacidad para cumplir con sus objetivos deportivos y optimizar sus recursos en beneficio del desarrollo deportivo en el país. Finalmente, se concluyó que la mejor opción para optimizar el flujo de procesos administrativos de la Federación Deportiva Peruana de Natación con respecto a la mejora de la productividad laboral es la creación de un MOF, el cual tendrá un impacto positivo al permitir un mayor control sobre las diferentes áreas. El conocimiento claro de las funciones específicas de cada puesto de trabajo contribuirá significativamente a la consecución de metas y objetivos de la FDPN.

Este trabajo de suficiencia profesional tiene como propósito principal identificar los desafíos que enfrenta Equans Services Perú S.A. y proponer soluciones alternativas para abordarlos. En esta investigación, se ha detectado un problema en los procesos de gestión de compras de la empresa, incluyendo la adquisición de materiales, insumos y servicios. El primer capítulo se enfoca en contextualizar la situación de la organización, abordando tanto los factores internos como externos que influyen en sus operaciones, así como una descripción detallada del problema identificado. En el segundo capítulo, se lleva a cabo un análisis y se proponen alternativas de solución basadas en un marco teórico y conceptos relacionados con la problemática. Se emplean teorías y modelos pertinentes que puedan contribuir a resolver el objetivo planteado. En el tercer capítulo, se realiza un análisis comparativo de tres alternativas de solución propuestas: la implementación de un manual de procedimientos, la aplicación de la teoría de "Lean Management" y la implementación de políticas para regularizar procesos.

El presente trabajo de suficiencia profesional desarrolla una problemática que está sucediendo en la empresa Kantati Perú SAC, la cual es una empresa peruana que se dedica a la venta de productos plásticos. El problema actual se refiere a la ausencia de un área de marketing que supone una desventaja frente a sus principales competidores. Kantati Perú se creó hace 5 años y es una sucursal de la casa matriz Kantati ubicada en Ecuador, de donde se importa los productos y posteriormente se comercializa a través de dos canales de venta: sector retail y venta a mayoristas. A continuación, se analizará, desarrollará y planteará una propuesta para darle solución a la problemática bajo el contexto social, económico y administrativo en el que se encuentra la empresa en mención.

El proceso de transformación digital de las entidades públicas busca que los sistemas web de cada entidad sean más eficaces y eficientes para los usuarios mediante un correcto uso de tecnologías informáticas y lineamientos establecidos. En el año 2020, debido a la pandemia por el COVID-19, varios procesos administrativos que se realizaban de manera presencial en las entidades públicas se volvieron digitales para poder brindar una atención oportuna a los usuarios. Por esta razón, el presente trabajo aborda una situación problemática presente en una entidad pública del Perú, la cual es la encargada de normar y administrar los trámites aduaneros para el desarrollo del comercio exterior. La problemática se basa en las réplicas de la información presentes en la entidad que los usuarios y operadores de comercio exterior visualizan en el portal web desde la pandemia. Por tal motivo, este trabajo desarrolla tres alternativas de solución que permitan a los usuarios y operadores del comercio exterior observar información verídica asociada a los procesos aduaneros y estadísticas de comercio exterior. Finalmente, se resalta la importancia de la estrategia de mejorar la gestión pública en la entidad a través de una mejor comunicación interna entre unidades orgánicas, control de acuerdos y plazos establecidos en reuniones, y mayor conocimiento acerca del desarrollo de portales web en entidades del estado. Esto permitirá optimizar las estrategias digitales de la administración aduanera y repercutir de manera positiva en la percepción de los usuarios y operadores de comercio exterior sobre la información brindada por la entidad.

La presente investigación se enfoca en desarrollar una estrategia sostenible que permita una mejora continua con las herramientas que toda empresa minera tiene a su alcance con respecto al principal recurso consumible en la ejecución de sus operaciones. En esta investigación se analizará la empresa TZ, la cual se dedica a la extracción, procesamiento y transporte de agregados para concreto a diferentes proyectos de infraestructura. Se ha planteado como finalidad de la presente investigación, ofrecer una herramienta que permita administrar, evaluar y controlar el uso de combustible en las operaciones diarias. En el capítulo 01 se presenta la problemática de la empresa en análisis, la cual inicia desde la adquisición hasta la asignación del recurso para ser usado por la maquinaria. Esta situación no permite una correcta asignación de incidencia en el precio, generando incertidumbre sobre su incidencia en el precio final del producto y el rendimiento de los equipos en cuanto a costos. Por ello, se va a demostrar la incidencia que tiene acciones de mejora en la adquisición y consumo de petróleo en el costo directo del producto. En el capítulo 02 tras el análisis del marco teórico y el análisis propio del problema, se identificará las posibles soluciones analizando su viabilidad técnica y económica. Para el capítulo 03 se evaluará la potencialidad de cada posible solución y se hará un breve análisis de sus implicancias en el costo directo del producto mejorando el rendimiento de la inversión realizada.

El presente trabajo se enfoca en evaluar la mejor alternativa para ser sostenibles financieramente, problema que enfrenta Club La Cantera y muchos otros clubes de fútbol femenino. Un exhaustivo análisis de antecedentes nos ha permitido identificar adecuadamente la problemática, y por lo tanto poder establecer las alternativas correctas para dar una solución al problema. Los resultados de la investigación indican que elaborar un área comercial y marketing es la alternativa adecuada para Club La Cantera. Dicha alternativa permitirá al club enfrentar la falta de recursos por financiamiento externo, así como lograr los tres objetivos principales del club: Financiero, Comercial y Marketing, y Deportivo. En el trabajo también se discuten las implicaciones de la alternativa, incluidas las implicaciones operativas, administrativas, financieras y otras implicaciones relevantes. Abreviadamente, este trabajo proporciona una visión integral de un problema que afecta a Club La Cantera y a gran parte del fútbol femenino, así como brindar una apropiada alternativa de solución. Los hallazgos y las recomendaciones presentados aquí pueden servir como guía para otros clubes de fútbol femenino, e incluyo en otros deportes que se vean afectados por una problemática similar.