Propuesta de un modelo para la planificación del abastecimiento de una empresa importadora y distribuidora de materiales de construcción en Perú, 2023

Abstract

El presente trabajo propone un modelo logístico para el cálculo del abastecimiento de una empresa peruana importadora y distribuidora de materiales de construcción que actualmente no cuenta con un método estructurado para la planificación de su abastecimiento. En consecuencia, se ha identificado que la empresa tiene altos índices de rotura de stock que genera la pérdida de ventas por falta de stock. La metodología empleada para la investigación fue el enfoque cualitativo con un tipo de investigación aplicada de diseño transversal, apoyándose de entrevistas y una amplia revisión bibliográfica. Se plantearon alternativas para solucionar el problema, basándose en antecedentes como: Modelo logístico para MYPES, Sistema P, Sistema EOQ y Lean Production. Finalmente, se concluyó que el mejor método para calcular el abastecimiento en una empresa importadora de materiales de construcción es el sistema EOQ. Este método no solo permite optimizar los costos relacionados con los inventarios, sino que también se ajusta a las necesidades y recursos de la empresa, lo que lo hace viable para su aplicación. En ese sentido, al contar con un stock de seguridad, la empresa podrá reforzar sus ventajas competitivas como calidad en el servicio, satisfacer las necesidades de los clientes en el momento oportuno y mejorar la eficiencia de la gestión.

This work proposes a logistic model for calculating the quantity of products to order of a Peruvian company that imports and distributes construction materials that currently does not have a structured method for planning its supply. Consequently, it has been identified that the company has high stock-out rates that generate a loss of sales due to lack of stock. The methodology used for the research has a qualitative approach with a type of applied research of transversal design, supported by interviews and an extensive bibliographic review. Alternatives were proposed to solve the problem, based on background information such as: Logistics model for MYPES, P System, EOQ System and Lean Production. Finally, it was concluded that the best method to calculate supply in a construction materials importing company is the EOQ system. This method not only allows you to optimize costs related to inventories, but also adjusts to the needs and resources of the company, which makes it viable for its application. In this sense, by having a safety stock, the company will be able to reinforce its competitive advantages such as quality of service, satisfy customer needs in a timely manner and improve management efficiency.