Expertos: Organizaciones ambidiestras y los lideres que las facilitan
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Autor
Toledo Coral, Carina
Fecha de publicación
2023-09-08Palabras clave
Ambidestreza organizacionalOptimización de procesos
Innovación de procesos
Crecimiento
Liderazgo
Metadatos
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https://vimeo.com/862111691Resumen
En los últimos años, el concepto de ambidestreza se ha convertido en el campo de investigación para muchos académicos por ser un factor clave para que las organizaciones compitan con éxito en el largo plazo. Las organizaciones ambidiestras son capaces de realizar dos tipos de actividades independientes aparentemente incompatibles, la explotación y la exploración. Para ello, requieren líderes ambidiestros capaces de administrar y cambiar el negocio simultáneamente, es decir modernizar el presente y construir el futuro. En ese sentido, las organizaciones pueden alcanzar un alto potencial de crecimiento y una alta capacidad de innovación.Tipo
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info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Idioma
spaDescripción
Carina Toledo Coral. Profesora a Tiempo Completo de la Facultad de Negocios UPC. Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por CENTRUM Graduate Business School y Master Internacional en Liderazgo por EADA Business School. Más de 18 años de experiencia en gestión comercial y académica. Enfocada en el desarrollo y ejecución de estrategias en entornos competitivos para el crecimiento comercial, formación de equipos interdisciplinarios y docencia universitaria en las líneas de negocios e innovación.Embedded videos
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