Expertos: Organizaciones ambidiestras y los lideres que las facilitan

Abstract

En los últimos años, el concepto de ambidestreza se ha convertido en el campo de investigación para muchos académicos por ser un factor clave para que las organizaciones compitan con éxito en el largo plazo. Las organizaciones ambidiestras son capaces de realizar dos tipos de actividades independientes aparentemente incompatibles, la explotación y la exploración. Para ello, requieren líderes ambidiestros capaces de administrar y cambiar el negocio simultáneamente, es decir modernizar el presente y construir el futuro. En ese sentido, las organizaciones pueden alcanzar un alto potencial de crecimiento y una alta capacidad de innovación.